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精准成本核算、分析与成本控制 上海：2017年10月13日
学习如何准确地核算、分析和控制产品成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立全面的成本绩效指标（KPI）；学习基于企业整个价值链上的全面采购成本的预算；学习多因多果的全面预算管理。培训对象......
精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 上海：2017年10月27日
公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......
精细化成本核算管理与财务及经营业务情况分析 杭州：2017年10月13日
一直以来，中国企业对成本的认知很局限，成本核算方法落后，成本管理手法单一，成本管理成果很糟糕。一年经营下来，很多企业连真实的成本利润都算不清楚，只知道浪费很多，不知道问题的根究；成本管理的标准不清楚，管理从何而为? 一句话，成本管理一直是困扰企业的最大的难题之一。一直以来，很多企业只有财务分析没有经营业务情况分析，而这......
房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京：2017年08月26日
房地产企业向来以成本核算难、税费种类多、纳税风险高、筹划空间大而著称，开发项目的全程核算更是检验财务高手的试金石。怎样既能精确核算成本，又能化繁为简；既能防控纳税风险、又能降低企业税负？本课程从实战角度讲解开发项目全程成本核算，以房地产开发项目成本核算的划分、归集、扣除三大原则为主线，结合大量的实际企业案例，运用四种......
工厂高效仓储管理与物料配送实务 深圳：2017年10月20日
第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？物流管理的最终目标是什么？案例分析：谁是它们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何？不同物流仓储管理的瓶颈环节是哪些？物流管理的主要难度是什么？案例分析：海尔如何通过物流系统改造......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2017年10月26日
企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......