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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2026年05月28日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
让财务工作自动化——Excel精细化财务管理与高效分析模版 无锡:2026年06月03日
本课程以模版来教学,认识模版,学习模版,制作模版,体验Excel各种实用模版的魔力,让您轻松玩转Excel,本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版,让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题,不再为做不完的报表发愁。带着自己设计的财务管理与分析模版回家,带着老师提供给您的现成模版回家。今天学习......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 无锡:2026年06月29日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润......
激励型薪酬体系设计与落地 深圳:2026年06月26日
1.掌握薪酬体系设计的三大原则2.迅速掌握薪酬结构设计的步骤与方法3.掌握如何设计薪酬的固浮比及绩效工资的设计,让薪酬更具激励性4.变动奖金及福利的设计方法,让企业与员工共赢5.有激励性的福利方案设计课程对象人力资源管理者、经营管理层、经理、部门经理、主管等课程大纲:第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原......
供应市场战略与采购业绩管理 上海:2026年06月26日
采购总监、采购经理、采购主管、寻购主管、有经验的采购专业人员、潜在的采购经理;供应链管理人员,外包管理者;总经理,职业经理人。。。课程大纲:一、 供应市场定位供应与需求关系对采购的含义供应市场的分类及其各自特点在各类供应市场中采购的应对技巧案例分析:某家德资企业中国采购由于对供应市场误判而造成的严重后果二、 采购产品和......
