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APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2019年04月25日
学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......
PPAP生产件批准程序训练 苏州：2019年04月26日
PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的能力。培训颁发证书:CCAA授权颁发课程大纲:1． PPAP的简介与历史2． PPAP认可的目的3． PPAP的过程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交时机6．......
先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 苏州：2019年05月13日
一 先期产品质量策划APQP1.APQP新旧版本的区别结合客户强调之流程方法更新术语和概念2.产品质量先期策划（APQP）概述APQP的定义和目的APQP的十大基本原则APQP和其他核心工具的关系3.产品的设计和开发DFMEA定义设计验证计划与报告产品和过程特殊特性研究4.过程的设计和开发过程开发与过程流程图PFMEA......
先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 上海：2019年04月15日
“会”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中，他的价值含量被越来越多的企业所认知，以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
广州丰田精益标杆学习之旅 广州：2019年03月20日
第一天上午第一部分：专家授课、精益导入（蒋老师）（3小时）精益的基本定义；精益的两大支柱；从两种截然不同的、面对问题的思维方式说起；七大浪费产生的根源及本质；浪费的识别与正确方法；价值流程图的真正价值；下午第二部分： 标杆企业现场参观考察1、考察丰田周边供应链布局（首次实现丰田全球物流梦想之地）看点：广汽丰田汲取了丰田......
企业中高层管理者双项必修课堂 北京：2019年04月25日
一、管理者在组织中的地位盖洛普路径（GallupPath）不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知（一）作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知（二）作为同事的经理人&......