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全面质量管理TQM 苏州:2025年10月23日
第一部分:全面质量管理知识第一讲:改变质量观念、树立精品意识1.产品质量有问题,会给企业带来巨大的损失甚至倒闭2.目前存在的一些错误质量观点3.观念对我们生活的影响4.以质量为核心竞争力5.质量管控好,也会给企业创造利润6.质量成本优化方法7.质量预防和鉴定成本的提高反而可以降低内、外部损失的分析8.【案例分析】:质量......
TQM-全面质量管理实战训练 苏州:2025年10月31日
通过学习学员能理解TQM的发展历史通过学习学员认识TQM的管理模式强调预防系统控制和过程控制,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求提高全员对产品质量和业务质量的责任感,从而保证产品质量和工作质量避免浪费在补救工作上的时间、金钱和精力通过学习让学员坚持全方位变化参训对象企业高层管理者生产经理、主管质量经理......
TQM全面质量管理 苏州:2025年11月13日
第一部分:质量管理发展历史概述1.引言2.全面质量管理发展历史概述3.世界范围内TQM的实施状况和代表人物4.TQM八大原则第二部分:全面质量管理原理1.引言2.TQM的特点和关键3.TQM的思想基础和方法依据4.全面质量管理的地位第三部分:TQM的任务和内容1.TQM的目标和任务2.TQM的过程和内容第四部分:TQM......
TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2025年11月18日
企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳:2025年11月07日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
让工作更高效—职场思维导图应用 北京:2025年10月18日
企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者、其他希望提升思维效率来更快更好完成工作的职场人士等课程收益:提升学员思维的广度(发散性思维能力);深度(逻辑思维能力)提升学员思维的速度(思维导图模版);分析并解决问题的能力提升学员团队沟通及协作的意识;商务演讲及表达的能力提升学员个人知识管理的能力、时间管理的能力;课程大纲......