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TQM全面质量管理培训课程 苏州:2020年12月02日

企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员,学员需要有一定的工作经验课程大纲:第一天 9:00-12:001.课前问题讨论* 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1 管理的定义2 企业管理的目标3 企业现场管理的五大功能4 质量发展历史5 TQM(全......

TQM全面质量管理实战(2天) 苏州:2020年12月22日

各行业、各部门、各层管理人员课程收益•从新认识质量及其重要性,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。•能够应用统计工具对数据进行分析并发现和解决问题。•掌握QC活动的思路方法,加强部门协作,学会应用8D来解决问题。课程大纲一、什么是TQM?1、如何认识质量2、TQM在企业经营中......

TQM全面质量管理培训班 苏州:2021年01月09日

一、TQM诞生二、为什么要采用TQM质量方法VOC客户之声质量成本TQM和零缺陷TQM和ISO9000三、什么是TQMTQM的含义TQM八大原则PDCA、戴明和TQMTQM的特点和关键特性PDCA管理循环四、TQM的管理基础工作标准化工作质量信息工作质量责任制质量目标管理看板管理五、TQM成本管理质量成本定义质量成本项......

TQM全面质量管理实战训练 上海:2020年12月07日

企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员;学员需要有一定的工作经验课程大纲I 质量管理发展与 TQM(第一天 9:00~10:30)1 质量管理发展的阶段2 质量管理事前预防、事中控制、事后救火三者之间的差异3 各阶段著名质量专家的质量理念(戴明、朱兰、石川馨、克劳斯比&helli......

实用采购技术与全面成本削减 上海:2020年12月11日

第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免”的区别案例分析二.采购管理......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2020年12月30日

子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...