无锡品管培训

无锡品管培训公开课

品管新QC七大手法 苏州：2024年05月11日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。培训目标：通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；提......

危险化学品管理 苏州：2024年06月19日

使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。适合人员：在工作环境中接触到化学品的所有人员，包括EHS管理人员课程大纲1.危......

品管常用工具-QC七大手法 苏州：2024年06月21日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95％的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对QC七大工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

品管七大手法与质量持续改进 苏州：2024年06月27日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:中国是公认的“制造大国”，然而要实现“制造强国”的蜕变，就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越，也就是实现从“中国制造”向“中......

高效的变革管理 上海：2024年06月27日

合适所有在公司和企业中引导变革的管理者和高级管理者，通过本课程您将获得更多的战略变革管理的知识和技巧。课程目标：发现在组织内部正在发生的变革。明确变革计划中的所有关键因素。解决变革中的复杂问题。了解管理者在变革过程中的主要职责。确认变革中的主要障碍以及变革员工和管理者的影响。设计解决变革障碍的策略鼓励他人投身变革练习使......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京：2024年07月05日

掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；了解和掌握什么是行为安全管理模式；掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；授课对象：主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲：第一天一、课程说......