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品管新QC七大手法 苏州:2017年02月18日

通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量问题或实践自我建议;提高客户意识、公司意识。课程大纲:1、关联图法 — 理清复杂因素间的关系功能用途用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2017年02月24日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

品管七大手法与质量持续改进 苏州:2017年04月20日

中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明,“质量......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2017年02月24日

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......

仓储管理 上海:2017年04月18日

制造型企业或制造型企业的附属服务企业中,负责仓储运作的人员课程收益:仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。课程大纲:1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的......

企业财务分析及其管理运用 广州:2017年03月23日

通过本培训,学员可以熟悉并掌握财务分析的基本方法;掌握如何将财务分析与企业管理相互结合;掌握公司财务分析与风险防范的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。培训对象:企业会计......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...