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新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 无锡:2026年01月22日
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程大纲课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求1、FMEA概述①FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广......
QC七大手法在现场管理中的应用 苏州:2026年01月23日
前言1、 管理循环、QC手法与ISO2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、 数据的应用:定义、分类、整理方法、原则6、 图表的应用:定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误第一讲 传统品管七大手法之一:......
minitab中级应用班 苏州:2026年01月23日
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等课程收益:6SIGMA各阶段难点及数理统计内容全部包括 Minitab15专业级讲解,教材译自MINITAB User’s Guide 重点讲解Minitab统计分析功能模型、案例和输出结果的含义包括TS......
品质改善快速突破工作坊 苏州:2026年01月23日
掌握快速突破性改善方法与工具;建立问题解决经验库;挑战自我,打造品质改善快速突破的团队。课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要:Unit 0 项目启动创建学习团队,分组,选项目明确团队及个人目标(结合应用指南)课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突......
工作效益加速器—向时间管理要效益 上海:2026年03月18日
一、自身时间管理的模糊情况;二、对时间管理的误读和误解;三、没有高效的时间管理方法和工具,导致时间浪费和拖延。课程收益一、梳理一套全新的“时间管理”实操理念;二、领取一套完整的时间管理“工具包”;三、建立一套符合自身工作目标任务的时间管理“实现路径&rdquo......
打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 北京:2026年04月16日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧,确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法,根据职位体系......
