无锡质量管控培训

无锡质量管控培训公开课

TQM全面质量管理实战（2天） 苏州：2026年02月02日

企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个新台阶学员收益：提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发，质量、生产、供应链、供应商质量，仓储和物流，服务工程师或主管参加。课程大纲开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 ......

Minitab实操应用 苏州：2026年02月05日

通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释。课程大纲:一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表（2hrs）1、点图2、箱线图3......

QCC品管圈实战推行实战 苏州：2026年02月05日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州：2026年02月05日

本课程旨在使学员理解统计过程控制（SPC）在对生产过程和产品质量进行控制的质量管理体系中的要领和所起到的作用。将通过讲授运用各种控制图技术来开发实用的统计过程控制（SPC）方法，使学员能够开始或改进自己的统计过程控制（SPC）方案。课程教授方法基本理念和要求讲解；企业实际案例分析；小组讨论。课程对象负责工程、制造、质量......

项目管理（胡立妍老师） 上海：2026年04月14日

本课程之设计是先使学员建立起项目管理的重要观念与思维，并强调项目管理知识传授与管理工具运用与学习的相辅相成。课程设计由广入深，藉由项目管理五大流程基础概念之导入，熟悉实用性的项目章程(Charter)、工作分解结构(WBS)等之发展、要径法(CPM)网络时程与资源(RAM)等之规划技术；了解项目领导与沟通的技巧；学习运......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2026年02月07日

从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应......