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提质降本增利润——零缺陷管理 深圳:2026年11月06日

前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动:零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......

Minitab实操应用培训【实操版】 苏州:2026年09月01日

通过本课程,学员将掌握Minitab 的基本操作,通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释;课程对象:研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等;课程大纲1.了解Minitab①Minitab界面介绍②Minitab常用功能③Minitab表、项目......

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2026年09月01日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......

VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核培训 苏州:2026年09月02日

第一部分:VDA6.3过程审核一、过程审核(VDA6.3)概述二、体系审核、过程审核和产品审核的关系三、过程审核在第二方审核中的应用四、 过程审核的评定方法和审核技巧五、控制计划(Control Plan)与过程审核六、 过程审核员的资格要求七、过程审核提问表八、过程审核计分方法九、过程审核流程1. 审核准备2. 实施......

全面质量管理实战特训营 深圳:2026年10月10日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM(全面质量管理)问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面质......

高级谈判策略与交涉技巧 北京:2026年11月12日

任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......

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