无锡零缺陷管理培训

无锡零缺陷管理培训公开课

提质降本增利润——零缺陷管理 深圳：2026年11月06日

前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则1.4零缺陷含义的发展和扩充1.5案例:一般管理与零缺陷指......

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州：2026年10月23日

一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.解决现场质量问题的素质要求3.区分观点和事实4.精品质量和差不多质量的区别5.解决问题的目标设定要求6.解决问题的流程三.选定与说明......

A3问题解决工作坊 苏州：2026年10月26日

第一章：什么是丰田工作法（问题分析与解决）1.什么是“丰田工作方法”2.“丰田工作方法”和丰田生产方式的关系3.丰田工作方法的架及作用第二章：问题解决的基本意识1.十大基本意识2.“设计工作”的发表及自我反思3.两种“问题”......

VDA 6.5-产品审核 苏州：2026年10月27日

第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海：2026年11月20日

很多人习惯性的把绩效管理归入人力资源管理职能中，诚然，但也同时在某种意义上使绩效管理体系的价值弱化，因为绩效管理体系对战略发展的意义是如此巨大，如果不上升到战略角度，如何能让管理者，尤其是高层管理者重视呢？很多人力资源管理者为绩效考核忙的焦头烂额的时候，却发现这套体系对公司发展的作用没有想象中的那么明显，甚至变成了一种......

OKR—敏捷绩效管理 上海：2026年12月09日

一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 与 MBO 目标管理的基因3. O 与 KR 的定义与格式4. OKR 的核心价值二．OKR 的设定与迭代1. 如何精准设定 O2. 如何围绕 O 设定 KR3. 创建 KR 的标准及注意事项4. 不同层级的 OKR(公司 OKR,部门 OKR,员工个人 OKR)......