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QCC品管圈活动 苏州:2025年07月03日
各部门经理/主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程形式老师讲授,情景演练,小组讨论,案例分析,视频教学,角色演练,现场诊断,学员分享,老师点评等。课程大纲一、QCC基本知识介绍1、QCC的起源2、QC小组的涵义3、PDCA循环(1)P-计划(2)D-实施(3)C-检查(4)A-改进4、质量管理有关知识(1)质......
QCC品管圈推行实务 苏州:2025年07月23日
各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。课程大纲第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念......
QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日
一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3. 为什么必须按照程序进行活动三、企业如何开展QCC1. 策划与筹备2. 创造条件,引导趋势3. 五项工作原则4. 建立组织构架5. 正确立项6......
QCC品管圈推行 苏州:2025年08月13日
第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念的介绍3.质量管理中的“三不”政策4.质量管理专家如何说质量......
沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战训练营 上海:2025年06月21日
全局观、最新理念与管理技巧融合进行1)课前:和一线管理者面对面交谈,把握现实管理状况(三现主义)。2)课中:TWI管理基础理论(40%) TWI沙盘模拟(60%),通过企业中过程控制的实际案例模拟,来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项;和生产管理实际相结合。3)课后:效果评估,现场跟踪管理者所学内容的应用状况,使所学......
云计算与虚拟化最佳产业化培训班 北京:2025年08月03日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.系统全面地了解和学习云计算和超融合架构的原理、技术、开发和部署方法等;2.了解云计算的发展历史;3.了解云计算的相关技术;4.熟悉主流的云计算解决方案;5.了解超融合的基本概念;6.熟悉超融合主流厂商的解决方案;7.实际分析超融合解决方案的应用案例。培训特色本次培训从理论与......