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SQE—供应商质量管理与工具运用 苏州:2024年05月09日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 苏州:2024年05月13日
供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导,过程管控能力,带领项目解决问题能力,到有效利用各方资源的能力,面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......
SQM-供应商质量管理 苏州:2024年05月17日
SQE、采购部、品管部、研发部、技术部、制造部、工程部、资材部等相关人员。课程纲要:Unit 1 供应商品质管理的内涵解读新时期品质的定义、本质,理解SQMSQM战略,品管核心主线、工作原则供应商管理的内容、目的与供应链体系品质的成本的现状与未来趋势Unit 2 供应商的选择、评估与开发识别潜在供应商方法供应商管理系统......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 苏州:2024年06月03日
1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士气(Moral)2. 质量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系2、供应商的开发和评定1. 体......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2024年04月28日
通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具,并通过实战演练,优化自己的目标管理动作。学员对象:决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元:开场热身与知识问答相互认识,建立连接组建团队,制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元:目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2024年06月21日
1.认识物流供应链的核心问题,改善库存状况,提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划,排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象:工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲:第一讲:敏......