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EAP-员工心理辅导、压力情绪管理、能量和信心建设 广州:2026年07月18日
适合企业全员学员痛点EAP课程是纯心理学优化压力情绪的内容,区别于普通的情绪管理课。员工的活力、动力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!如果把企业管理比做一课树,EAP心理辅导课程是树根,是从根上解决问题。所有管理行为要有实效,必须分析人的心理需求、匹配人的心理状态。凡事落地到动机和情绪、态度上,才能真正影响和带动员工......
高情商沟通与协调 无锡:2026年05月14日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
商务演讲与公众表达技巧 无锡:2026年06月08日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 苏州:2026年05月13日
课程导入 25min课程关键词:沟通、协作、冲突管理组织沟通体验调查分享互动:组织内沟通协作的复杂性明确课程目标和关键词,理解跨部门沟通的复杂。沙盘情境导入 30min沙盘演练阶段案例:背景和救援状况分析思考:决策效率和行动效果的差距沙盘初始环境设置:背景介绍、角色分配、小组匹配、报告解读、规则确认认识本次沙盘推演的目......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2026年07月25日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 北京:2026年06月16日
总经理、供应链总监、采购总监、物流总监、运营总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、仓库经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管、数据经理/主管、跟供应链有关的研发经理/主 管/工程师、库存及仓库管理人员及相关从业人士。课程大纲一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降......
