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无锡优秀管理者培训公开课

从技术骨干到优秀管理者 上海:2017年10月13日

一、管理者的角色1、何谓管理2、主管的管理内容3、主管的角色4、主管的素质要求5、认识权力与责任二、高效团队的建设1、历史人物用人之道2、韩非子.八经3、如何选人4、考人九字5、不同性格看管理6、不同类型的人员定位7、主管如何在团队中实现职责8、实现高效团队的四个原则三、授权和时间管理1、授权的含义2、哪些是可以授权的......

用图表说话——优秀管理者的PPT应用技巧 上海:2017年11月17日

一、创作PPT幻灯片的规范思路与高效方法1. PowerPoint的正确定位与界面组成二、幻灯片的构成元素2. 结构、母板、文字、图、外部文件、动画三、幻灯片的创作思路与规范方法1、内容与美观的双向结合2、结构化的文档 + 适合的模板(主题) + 丰富的多媒体素材3、结构化的文档4、根据已有的提纲文件,快速自动生成PP......

如何成为一名优秀管理者 上海:2017年11月18日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......

如何成为一名优秀管理者 北京:2017年10月13日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......

《高效时间管理》 深圳:2017年10月27日

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:职场人士、各类需要提高管理自己时间能力的人士课程大纲:一、时间管理概述1.索检自己的工作状态2.什么是时间3.时间与金钱4.一寸光阴一吋钱5.什么是时间管理6.时间管理的陷阱7.时间浪费分析二、五代......

绩效考核定量方法 上海:2017年11月16日

(1)每个部门、每个岗位有许多职责(职能),根据这些职责和经营目标、公司级平衡记分卡(BSC)分解出来的指标很多且都重要,如何用数量的方法将部门关键绩效项目(岗位关键项目)解析出来,而不是简单的讨论、感觉出来?(2)确定了关键绩效项目后,面临确定绩效指标(即业绩要求)问题,如何用数量的方法将部门关键绩效指标(岗位关键指......

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