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产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年06月25日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
研发项目管理(实战班) 苏州:2026年07月21日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
研发项目管理培训 上海:2026年05月13日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
产品研发项目管理 上海:2026年05月14日
高层管理者 、产品总监/经理、研发总监/经理、产品研发部门经理、项目经理及研发骨干课程大纲第一模块 项目管理理念梳理一、项目1.项目及项目管理的基本定义2.项目特征3.项目操作与日常运作的区别4.项目的分类5.项目实施的关键成功因素6.项目开发过程中失败的原因分析7.项目是企业战略目标实现的有效载体二、项目管理理念1.......
准时交货和零库存管理 上海:2026年05月15日
➢ 了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求➢ 学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期➢ 建立供应商,仓库,产线间物料拉动模式➢ 学习降低库存的几种方法:JIT VMI 寄售等➢ 如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训对象➢ 物料计划与库存控制人员,仓库经理主管,Buyer,生产经理主管等相关岗位➢ 不适合备品备件的库管人员......
采购谈判实战技巧 上海:2026年05月29日
采购战略的实施需要采购谈判这个桥梁,把采购变成制造型企业的核心竞争力。如何在采购的博弈中占取主动地位是采购管理者、采购业务人员及相关从业者必须解决的问题:采购谈判时对方的心里如何?如何利用自身的优势,扬长避短,化解双方的冲突?采购人员面对采购周期越来越短、采购批量越来越小、原材料的价格不断上涨的环境,如何降低成本?如何......
