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无锡研发项目管理培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年04月13日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......

成功的研发项目管理 苏州:2017年05月09日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为......

研发项目管理培训 苏州:2017年05月24日

公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天 9:00-12:00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3......

高效研发项目管理 上海:2017年04月17日

★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大?"微笑曲线"的含义做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)技术开发与产品开发相分离商业决策同......

实战型全能班组长训练 广州:2017年04月29日

一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念:品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4. 班组长的作用5. 班组长的具体职责6. 角色认知能力1) 班组长的类型2) 角色认知的三个层面二、 生产管理能力1. 制定计划的五步曲1) 第一步:调查研究、发现问题2) 第二步:明确目标3) 第三步:拟定......

行动学习―再造企业优势的秘密武器 北京:2017年06月09日

行动学习是什么?什么学习对企业有什么价值?行动学习为什么比传统培训更有效?行动学习是否能为组织成功提供独特贡献,是否值得中国企业认真一试?是否值得其他组织,如政府及非赢利性组织认真一试?行动学习的核心思想与“行动”有密切关系,如何展开实践?促进师作为一个关键而独特的角色直接影响到行动学习的成败与......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...