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产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年09月27日
当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......
产品研发与爆品打造训战营 杭州:2025年10月10日
1.需求不清:前期对客户需求未把握,通过上市效果检验风险高!2.流程不楚:有流程但未严格执行,项目开发随意,产品偏差大!3.分工不明:项目分工不明确,推动难,存在灰色地带无人负责!4.标准不准:满足产品标准但未满足客户要求,客户标准不明确!5.加班救火:天天加班忙救火,低级问题重复发生,没时间预防!6.沟通不畅:市场、......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州:2025年10月24日
1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则,以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发,让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织,掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制,用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法,以及......
IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 北京:2025年10月27日
一、IPD 的核心思想及整体框架(1.0H)1、IPD 体系及其发展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整体框架案例分享——某企业的 IPD 研发体系架构4、IPD 的方法论体系--8 大方法论5、IPD 体系的本地化6、产品经理在 IPD 体系中的地位6.1 产品经理的定位和价值6.2 产......
销售精英实战训练营—陈志芳老师 广州:2025年10月18日
第一部分 正对心(打造销售精英专家心态)销售人员6大黄金心态1.自信 自信的4大方面对待销售工作的3大误区2.付出3.积极4.坚持5.感恩 (体验式培训)6.学习第二部分 找对人(谁是我们的目标客户)一.开发客户前的要思考的8个问题1.我到底在卖什么?2.我的客户必须具备哪些条件?3.客户为什么会向我购买?4.客户为什......
TWI一线主管管理技能提升(刘梁平老师) 上海:2025年10月31日
明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧......