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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
一、案例分析二、产品开发流程管理概述1.产品开发管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别2).为什么要把产品开发与技术开发相分离?3).产品成功的标准是什么?4).如何理解产品的市场成功和财务成功?5).如何理解市场驱动产品开发?6).咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理、......
IPD集成产品开发实战 上海:2026年03月03日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象:企业CEO/总经理......
IPD(集成产品开发) 上海:2026年03月20日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 上海:2026年03月31日
公司高层管理者。研发、工艺、采购、质量、销售各个部门经理。项目经理研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年03月19日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
销售风险控制与应收账款管理实务 上海:2026年03月26日
在这个现实且残酷的社会,资金是一家企业能否长久运作的关键,所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的,即便你再努力,没有回款的销售等于零,尤其对于资金紧张的企业,回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和能力,掌握必备的技巧。技巧得当,回款就成功......
