无锡产品开发培训

无锡产品开发培训公开课

项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2025年07月01日

第一天（9：00--16:30）第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度（商业价值/进度/成本）讨论一下：导致项目失败的原因有哪些？论点推荐：项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点：如何系统的拆分并处理好每个决策（思路/方法/经验的分享）学员参与：分组自我介绍\组长......

向华为学管理：IPD集成产品开发 上海：2025年05月12日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

向华为学习：产品战略规划与产品开发 上海：2025年05月16日

一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景（案例：华为与苹果公司）- 公司产品线组合战略（波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务）二、产品战略及规划的方法论及组织保......

产品开发流程设计与运作 上海：2025年05月16日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳：2025年07月09日

导读：什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘：今年的培训工作（1）目标复盘（2）举措复盘（3）经验复盘练习1：复盘培训工作2、战略：从公司战略到学习需求（1）平衡计分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法练习2：从战略到学习需求3、业务：访谈业务部门需求的6步法前期准......

企业战略管理与绩效考核体系制定 广州：2025年07月31日

财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监，人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲：第一模块：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做&rd......