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电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2024年04月25日
本课程以搞好电子企业新产品导入,以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D,把客户的新产品图样或图纸,变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入,须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户......
产品需求分析与管理 苏州:2024年04月29日
一、 序言和基本概念介绍1、通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础。2、本课程和其它课程之间关系:产品规划、新产品开发流程、产品平台和技术管理等。3、本课程的学习目标。4、企业经营和需求管理之间关系。5、学员演练:通过实际案例理解需求管理在产品经营中作用。二、产品需求分析和管理概述1、什么是需求?......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州:2024年04月29日
客户需求是否真的能成功的由外部市场传达到企业内部,从而转化为产品需求、系统需求、乃至设计需求,最终成型为一个产品满足了客户需求。已经成为企业能否取得持续客户满意的关键因素。然而以我们多年对各类企业的观察发现,很多企业还是存在着:离散的需求表达无法指导产品开发,各部门单打独斗,形同盲人摸象,缺少完备的需求收集、汇总、分析......
新产品创新研发流程与工具 苏州:2024年05月08日
企业 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA 或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲第一单元:开题主题一:新产品创新研发流程1. 产品与样品的区别2. 新产品的类型和类别3. 讨论:贵公司的新产品的核心是什么方面?......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2024年05月09日
财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2024年06月04日
供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统,供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。本课程让学员了解需求链到供给链管理,并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,以供应链一体化成本管理为思想主线,从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制,抓住供应链管......