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研发质量管理课 苏州:2016年11月27日

6.1序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,建立融洽的团队氛围,为课程后续顺利开展奠定基础。什么是管理,什么是产品开发。它们有什么特点?让学员理解产品开发与其关系,认识到高质量的产品不仅......

研发及技术人员绩效考核与激励培训 苏州:2016年11月30日

一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点?a) 逻辑思维能力强b) 独立贡献者居多c) 技术导向性明显d) 流动意向明显e) ……2. 研发人力资源管理常见的问题分析3. 研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4. 案例研讨:《E公司的困惑》二、 研发胜任力素质模型及技术任......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1. 研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2. 如何在设计中构成产品的成本?3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4. 研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程操作方法5、分享中国企业推行研发流程管理体......

第三方物流的管理与成本控制 上海:2016年12月15日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲:一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,......

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战培训 广州:2016年12月01日

企业总经理/副总经理、计划、物流、生产、品质、工程技术等各部门经理/主管、和有志提升管理的人仕。本课程非常适合企业老总带领公司全体管理人员一起参观与学习,是众多企业首选的内训课程。标杆与实战型精益生产学习模式课程大纲:第 一 天引言:1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、后危机时代企业如何生存与发展3、成本优势的巨......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...