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ISO17025实验室管理体系内审员 苏州:2017年03月01日

为什么实验室要建立质量管理体系?为什么实验室要通过实验室认可?国际通用的实验室质量管理体系标准ISO/IEC 17025 的发展和背景ISO/IEC 17025: 2005 4.1-4.15管理要求ISO/IEC 17025: 2005 5.1-5.10 技术要求如何建立实验室质量管理体系?如何编写质量管理体系文件?中......

计量员培训 苏州:2017年03月03日

1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的仪器校正管理,能有效提高工作绩效,并降低内外部成本!课程内容概述第一章:计量仪器的重要性1)、计量是产品质量的重要保证2)、计量是节能降耗的重要手段和......

研发项目管理培训课程 苏州:2017年03月31日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 上海:2017年01月21日

★. 了解如何正确地制定新产品研发战略;★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法;★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式;★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系;★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程;★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨;★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径;★. 新产......

全面绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年02月03日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理;绩效、薪酬主管等相关中高层管理者课程大纲:《3E薪酬体系设计》(1月21日 周五)一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬体系设计三个公平的原则是什么?2、外部竞争性和......

如何进行现场管理 上海:2017年02月27日

第一部分:一线主管的作用与角色企业需要什么样的基层干部基层干部对自己的角色应具有的基本认识一线主管在组织中应发挥的主要作用领导和员工对基层干部的期望和要求班组长的管理作用主要表现在哪些方面班组长威信如何建立班组管理的职能与原则案例:班组长的作用认知第二部分:生产现场管理现场管理的四化:标准化,简单化,目视化,具体化现场......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...