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产品经理的五项修炼 苏州:2025年10月31日
初创企业高管、产品\研发总监、产品经理培训收益现场互动帮助学员理清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程掌握产品团队的管理办法、以及产品经理承担的职责掌握新产品上市的组合拳打法课程大纲一、 产品经理的全局思维1......
产品可靠性工程--零故障设计与分析 苏州:2025年10月31日
一、可靠性工程分析系统和指标概述1、可靠性工程整体技术架构2、可靠性指标对设计、工艺和制造的影响3、多种可靠性设计指标的比较4、以失效规律为指标的任务5、典型的整机—部件制造双方对可靠性验收的指标案例6、可靠性分析方法---新与旧的比较这部分内容是为了形成对课程的明确定位。二、基于寿命规律的可靠性与可维修性......
“Hadoop大数据平台开发与案例分析”高级工程师实战培训班 苏州:2025年11月11日
1.需求理解Hadoop 设计之初的目标就定位于高可靠性、高可拓展性、高容错性和高效性,正是这些设计上与生俱来的优点,才使得Hadoop 一出现就受到众多大公司的青睐,同时也引起了研究界的普遍关注。对电信运营商而言,用户上网日志包含了大量用户个性化需求、喜好信息,对其进行分析和挖掘,能更好地了解客户需求。传统经营分析系......
成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 苏州:2025年11月13日
企业收益:1、结合企业自身特点,重新定义产品经理的定位与职责;2、提升产品经理与跨部门的协作效率,打造高效的产品经理团队;3、帮助企业建立产品计划、开发与运营的流程化运作机制。岗位收益:1、掌握市场机会分析的四个纬度和工具方法,为制定计划提供依据;2、学会制定产品线业务计划和产品路标,掌握产品开发项目立项的基本方法;3......
企业招投标管理与法律风险分析 深圳:2025年11月07日
一、招投标的基本特征1.企业招投标的项目策划与行动计划2.招投标的前期准备工作3.采购经理的招标工作二、招投标的基本程序及流程与评标方法1.招投标基本程序及流程2.评标方法评标原则和要求-中标的条件-评标方法-评标报告三、企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧1.如何防止供应商围标和串标2.供应商报价类别与报价陷阱3.......
行政实务管理及优化—降低办公成本,提高行政事务效率 上海:2025年11月18日
有没有觉得行政的工作琐碎又繁杂?是不是经常被公司的勤务类工作搞得头昏脑胀?这门课程教你如何日常管理行政事务同时控制办公成本、学会接待礼仪。一举三得!课程目标:了解何谓行政管理了解一个世纪企业在管与理观念上造成的差异掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四种不同的领导风格了解员工的准备度培训对象:行政助理、行政主管等公......
