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房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日长沙,我司联合具有在设计院和金地集团等二十年实践经验:安岩先生共同推出《房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略》高级研修班——本课程全面介绍了国际通用的PMP项目管理课程的九大知识体系,使学员能够学习并领会到一个系统的、科学的管理思路和管理方法。同时结合专家在国内标杆地......
房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2025年06月21日
在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......
PMP®项目管理国际认证培训 北京:2025年06月26日
领域一人员 -42%任务 1管理冲突解释冲突的来源和所处阶段分析冲突发生的背景评估/建议/协调适当的冲突解决方案任务2领导团队设定清晰的愿景和使命支持多样性和包容性(例如行为类型、思维过程)重视服务型领导(例如将服务型领导的原则与团队联系起来)确定适当的领导风格(例如指导型、协作型)激发、激励和影响团队成员/相关方(例......
PMP(项目管理经理) 西安:2025年05月17日
1、各行各业的项目投资人、项目管理者及决策者2、各行各业的企事业单位项目经理及项目团队成员3、政府机关从事项目管理工作者4、通讯通信、信息工程、软件工程、水利水电、材料工程、建筑工程、计算机、金融、工业自动化、机械电力、采购、人力资源等行业。5、管理咨询企业的项目管理人员、管理咨询师等课程大纲:(项目管理)知识体系指南......
新常态下的流程管理 上海:2025年07月11日
中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲:上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年06月10日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......