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项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2025年07月01日
第一天(9:00--16:30)第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点:如何系统的拆分并处理好每个决策(思路/方法/经验的分享)学员参与:分组自我介绍\组长......
住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控(设计、工程、成本招采)与完美交付 无锡:2025年08月07日
一、新形势下住宅批量精装行业发展现状与交付痛难点剖析1、住宅批量精装房行业发展现状与未来趋势2、批量精装行业管理与实施痛难点剖析3、国家及地方房地产新政下的精装调控升级解析与应对举措二、批量精装客户满意度关注敏感点分析及提升措施1、房地产行业客户满意度投诉变化趋势2、批量房精装行业交付成功标尺定义3、精装客户满意度分析......
项目管理要素精解 无锡:2025年08月07日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
敏捷项目管理 苏州:2025年06月19日
热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1:造城第二章:敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 广州:2025年08月09日
《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争......
关键沟通 上海:2025年07月04日
沟通是职场中至关重要的一环。据统计,80%的工作障碍是由沟通问题导致的。一个项目是否能够顺利完成,70%取决于团队成员之间的沟通效果。在工作中,由于沟通不畅,导致误解、延误甚至失败的情况比比皆是。杰克·韦尔奇曾经说过:“管理就是沟通、沟通,再沟通。”员工所需要的最重要的三项能力是沟......