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项目管理要素精解 无锡:2025年08月07日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控(设计、工程、成本招采)与完美交付 无锡:2025年08月07日
一、新形势下住宅批量精装行业发展现状与交付痛难点剖析1、住宅批量精装房行业发展现状与未来趋势2、批量精装行业管理与实施痛难点剖析3、国家及地方房地产新政下的精装调控升级解析与应对举措二、批量精装客户满意度关注敏感点分析及提升措施1、房地产行业客户满意度投诉变化趋势2、批量房精装行业交付成功标尺定义3、精装客户满意度分析......
甲方与总(分)包易出现的争议、尖锐矛盾及应对策略 典型案例解析、应对措施及风险预控 苏州:2025年08月01日
一、甲、乙双方在全周期施工管理中主要矛盾问题:合同内容的缺失或前后矛盾、开发节奏的调整、施工组织设计与示范区的要求、各类签证过程处理、索赔与反索赔、结算争议等二、化解甲、乙双方矛盾的合同管理措施问题:合同表述不清或无约定,导致扯皮现场严重、质量低下、进度失控案例与措施:甲方、总包、分包的责任及义务区分不清;精装修与毛坯......
精细化管理在物业管理服务中的应用解析 苏州:2025年08月02日
1、各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、部门经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。2、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。3、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等。课程大纲第一部分......
如何开展企业文化建设 北京:2025年08月18日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
销售谈判技巧 上海:2025年08月25日
谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程对象企业各层级课程大纲第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人......