无锡项目模板培训

无锡项目模板培训公开课

项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2025年12月15日

通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......

敏捷项目管理 上海：2025年12月18日

计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队，缺乏对敏捷的核心认知已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队，希望增强认知突破课程大纲：热身：以终为始协调一致的学习目标第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架（3-5-5）3个核心角色5个管理......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2025年12月22日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

研发项目管理（朱利林老师） 上海：2025年12月23日

研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足......

新晋经理：从技术迈向管理 上海：2025年12月15日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

战略思维全方位 上海：2025年12月16日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......