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工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 无锡:2025年06月07日
第一天 工程项目市场营销的全过程管理(一)市场营销体系1.企业营销体系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企业核心竞争力思考3.工程企业营销应对4.某企业营销理念分享——三维营销体系(二)市场拓展的原则1.认清形式,判断、紧跟大势(工程营销趋势,政策解读)2.ST......
项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2025年07月01日
主讲老师基于自己多年的各类项目管理经验,把项目成功的关键定位于项目初期目标/计划的设定及项目过程中每个决策的合理性平衡,而将项目思路与工具的运用仅仅作为对上述两个关键点的技术支持。更加突出项目中非专业工具类能力的重要性,将项目的成功归纳为30%项目规划+50%平衡性决策+20%工具的运用。课程以某公司的一个多次失败后最......
成功项目管理 苏州:2025年05月07日
1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程大纲:一 项目管理的理念学习收获:通过研讨,了解什么是项目、项目管理,把握项目的关键要素。通过项目案例,分析项目失败的主要原因,总结项目管理的成功要素。1. 课程总体介绍&a......
项目管理最佳实战 苏州:2025年05月14日
① 项目管理部:项目经理、项目负责人、项目管理专员;② 参与项目组的成员:企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门);③ 负责项目协调的各部门主管;④ 经常组织活动的相关人员。课程内容:第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2025年05月27日
项目经理及核心项目成员;◇PMO项目管理办公室;◇企业中层管理者;◇企业高级管理人员;课程大纲第一部分:项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理?-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年05月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......