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项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2026年07月21日
沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员: 更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾 更明确项目管理的意义与目的 抓住项目成败的关键性因素 学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策 学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具 了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目......
项目管理要素精解 无锡:2026年08月27日
* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......
住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控(设计、工程、成本招采)与完美交付 无锡:2026年08月27日
1、房地产公司董事长、总经理;2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等;3、与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰4、成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。【课程大纲】一、新形势下住宅批量精装行业发展现状与交付痛难点剖析1、住宅批量精装房行业发展现......
项目管理与最佳实践 苏州:2026年06月16日
能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理 策略和技巧知晓项目管理的过程,全面掌握项目管理的斱法和工 具,保证项目的迚度、颁算、质量等能够按计划实现具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识, 提高项目的执行力课程对象1-3 年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企......
质量成本分析与改善实战训练营 北京:2026年07月11日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
新收入准则最新变化及应用 广州:2026年06月30日
一、新企业会计准则第14号 —— 收入的背景及概述1. 现行收入准则的缺陷2. 国际准则的修订二、修订的主要内容及其对企业的影响力1. 实施时间2. 新准则对不同行业的冲击3. 新准则对企业管理及财务人员的影响4. 新准则在收入确认上造税会差异的新问题5. 将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的......
