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项目管理-苏州 苏州:2017年09月21日

第一讲 项目管理概念项目成功与失败的原因分析为什么学习项目管理什么是项目、项目的特征项目与日常运作的区别什么是项目管理项目干系人概念项目三重制约因素什么是项目生命周期项目生命周期、项目管理过程与项目知识领域的关系项目经理的能力模型和要求第二讲 项目管理环境项目在企业组织中的作用项目与战略实施的关系成功的项目实施需要高层......

研发项目管理培训 苏州:2017年09月25日

此次为期 2天的课程,旨在帮助参与者:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面理解研发项目中工作流和信息流的有效配合与......

全面项目管理 苏州:2017年10月11日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

研发项目管理实战 苏州:2017年10月13日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

培训体系构建与年度培训计划制定 北京:2017年10月13日

可以快速学会如何成为最为专业的培训管理者的系统理论与实施方法;可以直接获得大量模型、流程图、管理表、工具模板,案例资料和手册;可以直接将本次培训手册修改为企业培训指导手册;直接传授其他员工;可以直接获得培训体系设计标准模版与工具,回去后可以立即复制使用;课程对象:培训管理人员课程大纲:上午:如何构建企业培训体系(模型+......

压力与情绪管理―自我探索,激发潜能 上海:2017年11月18日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲第一部分. 能力现状课前测试第二部分. 了解压力和情绪 讨论:你的生活与工作中遭遇了哪些压力?一. 了解压力1. 压力的来源2. 压力过度的后果二了解情绪1. 情绪的概念2. 情绪的钟摆效应3. AB对话:找到你身体里的情绪按钮三. 管理者情绪的应对思路和方法1. 情绪管理......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...