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项目管理要素精解 无锡:2024年04月29日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 无锡:2024年06月15日
第一天 工程项目市场营销的全过程管理(一)市场营销体系1.企业营销体系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企业核心竞争力思考3.工程企业营销应对4.某企业营销理念分享——三维营销体系(二)市场拓展的原则1.认清形式,判断、紧跟大势(工程营销趋势,政策解读)2.ST......
项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2024年07月16日
沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员: 更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾 更明确项目管理的意义与目的 抓住项目成败的关键性因素 学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策 学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具 了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目......
2022产业地产招商运营进阶之路(落地实战班) 苏州:2024年04月25日
一、讲模式:产业园区开发模式比较分析1.按照规划定位和承担职能划分2.按照专业能级和配套要求划分3.按照功能定位和客户群体划分案例:联东U谷、启迪协信、华夏产业、嘉善产业...等二、讲产品:研办型与生产型园区产品比较分析1. 维度一、民用建筑与工业建筑区别2. 维度二、外立面区别3. 维度三、主体结构区别4. 维度四、......
管理经济学与企业管理培训班 广州:2024年06月15日
学习管理经济学的基本思想与方法同时了解或反思现代经济、企业和社会的发展将理论学习与现代经济背景联系、思考培训对象:企事业单位中高层干部,包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要:第一讲、管理经济学导言★教学内容:管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2024年05月10日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......