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企业间接采购管理—设备、备件、MRO与宣传广告品采购 苏州:2026年04月29日

本课程适合企业生产和 IT 设备、备品备件,MRO 及宣传广告品,运营等有形品类的间采相关管理和业务人员。课程大纲第一章 间接采购的特性与管理1. 间接采购的定义与特性1) 品类特性2) 需求特性3) 供应市场特性4) 品类象限特性2. 间接采购管理1) 间接采购的管理模式沿革2) 服务客户群体3) 预算管理4) 间接......

IQC进料检验与供应商管理 苏州:2026年04月29日

1、掌握 IQC 进料检验的要点与抽样方法;2、掌握供应商质量管理要求和 SQE 工作职责;3、掌握供应商开发管理流程与质量管理实用工具;4、掌握供应商的选择评价的方法与技巧;5、掌握供应商现场辅导提升的技巧与方法。课程对象SQE,品 质工 程 师/经 理 、IQC 来 料检 验 主管 、体 系工 程 师 /主 管 、......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年05月11日

供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员等课程大纲第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和......

采购必备的财务知识与合同管理能力 苏州:2026年05月12日

现代企业经营机制决定了一切的管理活动都将对最终的财务绩效产生正面或负面的影响,企业管理沟通与决策通常都是基于财务绩效导向,这决定了采购管理中的判断,决策与评价活动需要采购人员掌握财务管理与应用的知识,以帮助采购人员更好地了解企业经营状况。采购在与供应商正式合作前,双方通常会签订采购合同,采购必须熟悉构成合同的要素,明示......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年07月09日

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......

项目绩效考核与管理实务课 北京:2026年05月18日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程内容:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...