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物联网时代下的智能化仓储及物流管理 无锡:2026年06月17日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象:制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课题大纲:一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
精益物流 无锡:2026年08月27日
精益物流已经成为许多企业,特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践,可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中,获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员,包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡:2026年09月03日
在经济转型和工业4.0到来的情况下,如何能够提高物流效率,降低物流成本,实现价值在供应链上稳定、快速、均衡的传递,是摆在物流人面前的一大难题。伴随着现代物流技术及供应链的发展,包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,新型包装材料,新包装设计方法越来越多地用于产品包装设计中,用于降低包装成本,改善包装对产品的保护。......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2026年09月04日
第一天一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?三、突破口在哪里?哪些因素能说服您、说服您的同事、说服您的供应商必须要改变。如何转换思维打开另一扇窗、开另一扇门......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地......
AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年08月14日
1.如何进行生产计划体系架构分析;2.生产计划与物料计划的协调3.了解主生产计划的格式及功能;4.生产计划的格式与功能导入5.学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6.精通淡旺季生产计划变通之道.7.如何分析订单交货周期及物料交货;8.物料的延误状态分析与改善;9.如何建立物料控制的长效机制;课程对象:制造业工厂总经理......
