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价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2024年03月22日
一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价值工程的创立2、价值工程的基本原理体系3、价值工程实施......
企业关务操作实务与成本控制 苏州:2024年03月27日
研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法,解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程大纲:Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、......
采购成本控制和谈判技巧 苏州:2024年03月27日
一 群策群力-某物品成本结构1 理清楚成本的认识误区2 成本发生才结果3 降低成本是降低可降成本4 建立成本结构管理方案二 采购价格分析与成本管控1 供应商定价的方法分析2 市场状况与价格分析3 简单价格分析工具4 市场分析的 11 种分析手法三 成本降低方法与具体运用研讨1 建立长期的供应伙伴关系2 集权/联合采购3......
现场效率改善与成本控制 苏州:2024年04月10日
提升改善意识和改善能力;系统掌握现场效率改善方法与实战技术;掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;掌握效率改善16法宝的使用方法;掌握制造业成本的构成与分析方法;课程大纲:一、成本的构成与......
企业投融资决策与风险管理 上海:2024年05月08日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:做好投融资决策的基石1.投资者与融资的关系-投资融资活动对公司发展的影响-投资与融资的相互定位-投融资与企业价值2.新常态下中企的投融资风险-宏观三大风险因素的新趋势以及对公司决策的影响-在华资企业......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2024年03月29日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......