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高效成本控制与价值分析 无锡:2025年06月21日
本课程通过深度剖析企业成本管理中的各类问题,旨在帮助企业认清问题根源,找出应对企业成本控制问题的有效方法、工具和技巧,从而实现企业持续改进、形成高质量、低成本的管理运营模式,快速提升企业的效益。课程受益:1.熟悉工厂成本的构成、树立强烈的成本意识,2.掌握精简组织及开展工作抽样方法,以提高劳动效率,消除系统损耗3.建立......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2025年05月08日
第一部分:工厂成本概述模块一工厂财务损益表分析1) 制造业财务损益表分析2) 营业收入预测及风险管理3) 制造核心成本:人机物成本概述4) 直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5) 标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6) 直接生产成本预算管理及监控机制7) 制造费用定义与分析8) 制造费用预算编制及......
企业关务操作实务与成本控制 苏州:2025年05月09日
研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法,解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程大纲:Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州:2025年05月12日
一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策?案例:XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 深圳:2025年05月28日
课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2025年06月07日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......