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无锡成本控制培训公开课

高效成本控制与价值分析 无锡:2017年04月29日

1.理论与实践紧密结合,极具实用性和指导性2.实战派老师现场传授成本控制经验和技巧,3.丰富的案例展示,形象生动,颇具知识性、趣味性,为企业成本控制提供极具价值的实战经验4.启发式互动教学,结合现场客户成本控制的实践分享,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理/生产经理/采购经理/财务经理/行政总监/物料计划经理......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2017年03月24日

根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判,掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益:掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2017年03月24日

本课程是基于供应链上、下游共同提升价值的理念,与供应商共同挖掘创造价值和减少浪费的机会,从而达到即节省采购成本又降低采购风险的目的。本课程以采购总成本为驱动,分析整个采购周期中所发生的取得成本、所有权成本和所有权后成本。通过三种主要成本控制手段(技术、策略和管理)全面管理和控制采购的总成本,改变过去单纯强制供应商降价的......

第三方物流管理与物流成本控制 苏州:2017年03月30日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲:第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念&Osl......

全面项目化管理培训 广州:2017年06月03日

第一部分、全面项目化管理基础思想1.全面项目化管理与企业量化管理2.国际公司量化管理的实践;3.工作量化与全面项目化;4.成功项目的必备条件第二部分、全面项目化工作打包及应用1. 工作分层分类与项目化打包1) 工作分层分类的核心技术2) 项目化打包3) 项目打包过程采用组织架构模式练习: 项目化打包练习2. 各部门项目......

国学领导力 深圳:2017年04月28日

企业领导人 个人领导能力将大幅度提升,企业经营方向更明确机构领导人 个人领导能力将大幅度提升,树立个人威望,增加升迁的机会职业经理人 个人行政管理能力的大幅度提升,树立个人品牌,增加被重用的机会为人父母 掌握传统教育和领导子女的精华智慧,做成功的父母培训对象:企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...