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PMC-制造业生产计划与物料控制 无锡:2025年08月11日
很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......
PMC-制造业生产计划与物料控制 苏州:2025年07月30日
1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法4、物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性5、掌握物料供应策略6、学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰参课对......
快周转高交付:柔性生产计划与物料控制 苏州:2025年08月05日
期望解决企业库存积压、频繁缺货、加速库存周转率,打造高效供应链计划的企业中高层管理者、如生产计划主管,物料计划主管等,以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程大纲一、决胜供应链之背景篇:VUCA年代,需求多变、预测不准1.VUCA年代趋势与挑战2.行业供应链近些年的挑战1)客户强势,单必接,急单插单常......
PMC-生产计划和物料控制 苏州:2025年08月23日
第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为PMC定义2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括ERP系统)-----一级主生产计划/二级生产计划0产品交期分类管理(同种产品不同交期对应不同生产采购模式,缩短交期和避免急单......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年08月20日
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......
全面质量管理推进实务高级研修班 上海:2025年08月23日
【日本公司质量管理的制胜法宝】◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活动◆活用各种统计手法◆质量管理的教育是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的......