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TPM 全员生产维护 苏州:2026年05月12日
TPM(Total Productive Maintenance)——“全员生产性维护”,源于六十年代末的日本,当时行业竞争激烈,生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主,迫使企业投巨资提高设备精度,而设备复杂程度增加后,故障率也大大增加了,造成了设备停工待修时间增加,维......
IATF16949的TPM标准解读 苏州:2026年05月29日
1.掌握丰田系的设备点检标准表的制作2.掌握严谨的维修报告书(类似A3报告书)3.运用丰田系的技能诊断表,把握自己公司维修人员的弱项,制定培训计划4.掌握最前沿的预防技术-症状管理(预测点检)5.掌握设备4个级别的分类及预防方法6.掌握需要购买备品的独特的采购顺序培训对象:生产管理人员、设备管理人员、设备维修人员、课程......
TPM工厂设备专业维护管理 苏州:2026年06月05日
制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势,设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出,而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力,忽视设备维护方面的管理技术。本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握设备维护管理体系,并能够根据企业现状制定和完善设备维护策略,综......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 苏州:2026年06月06日
制造型企业班组长、车间主任、经理、(含)管理技术人员课程大纲第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年06月04日
第一天日程安排1.开场介绍2.日程安排第一天学习回顾模块1:传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理模型2.传统绩效管理挑战与困惑3.打分与排名有效吗?4.案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理1.互联网时代工作方式对人才影响2.移动互联网时代敏捷组织的特点3.定义敏捷模型与特点4.敏捷绩效管理与传统绩......
