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TPM生产维护 苏州:2018年11月22日

领会TPM管理方法的思想精髓与成功实施TPM的基本原则和策略。掌握实现设备零故障管理与提升设备综合效率的方法和技巧。掌握实施TPM项目的具体步骤、方法与关键点。研习如何通过自主维护和专业维护的合作来提高设备的综合效率。课程纲要:Unit 1 TPM概述与设备管理基本理念TPM的特色:预防为主,预测为主TPM的组成部分(......

改善生产管理的利器5S与设备管理TPM实务 苏州:2018年11月23日

1、先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。2、TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。3、从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费。4、了解TPM......

TPM全员生产维护保全与有效实施 苏州:2018年11月23日

TPM设备专业管理 篇第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2018年11月30日

第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......

打造卓越团队——体验式竞争力特训营(教练技术) 上海:2018年11月24日

【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】特训对象:董事长、总裁、总经理、总监、部门经理及所有管理人员、储备干部(强烈建议老板带主要骨干成员一同参加!!!)学员守则:1、严格遵守时间规定:所有学员必须提前十分钟进场,如不能在规定的开课时间内到达课堂,则视......

HRBP必修:HRBP的角色定位与职能发挥 北京:2019年01月04日

1. 系统化培育HRBP的专业核心技能,发展竞争力;2. 全方位提升HRBP在组织中的影响力,推动组织发展与变革3. 能够运用工作分析与职能分析的工具和技术后,能够自行设计适合评估工作成效的评估工具;4. 掌握组织业务价值链的分析工具和方法,消除组织业务发展中的风险;5. 能够结合组织业务发展的实际情况,设计和实施胜任......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...