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采购管理与采购谈判技巧 苏州:2017年10月26日

第一部分 生产企业采购业务与谈判面临的挑战■目前生产企业采购业务面临的问题■成功的采购谈判对降低成本的重要作用■采购人员在谈判为何处于被动地位■如何提升采购人员的谈判能力第二部分 供应商成本构成分析与比价---谈判中的有力工具■供应商供货成本构成推算的方法■如何分析多家供应商的成本构成、比价和降价潜力分析■如何根据单一......

供应商价格构成分析与采购谈判技巧 上海:2017年09月21日

第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法1.产品价格是怎样定出来的?2.什么是行情定价法?3.什么是价值定价法?4.什么是成本报价法?二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什么是变动成本与固定成本?4、......

采购谈判实战技巧 上海:2017年10月09日

通过2天的学习,使学员能够:学习实用的谈判技巧了解采购谈判的一般流程如何通过有效的沟通达成降低采购成本采购谈判中的细节把握谈判中的控场技巧如何在与供应商谈判中取得优势地位系统掌握谈判的相关知识。培训对象:采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲:第一天 9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-12:0......

采购谈判技巧 上海:2017年10月17日

如何改变谈判的力量? 您自己属于哪一种采购谈判风格?如何做好谈判的准备?如何掌握谈判的主动权?对手通常是怎样分析和对付我们的?谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策,分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。课程对象企业采购及供应链相关部门中高层管理人员,例如总经理、采购副总、采购总监、采购经......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2017年11月10日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年11月28日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...