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如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年11月19日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
基于胜任力模型的人才盘点 成都:2025年11月20日
企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等课程大纲第一讲:人才定义与胜任力模型一、胜任力模型专业能力通用能力核心能力示范:典型岗位的胜任力模型二、胜任力模型的应用招聘人才盘点与人才发展讨论:胜任力与任职资格的区别案例:是应该建胜任力模型还是任职资格?第二讲:胜任力模型与敏捷建模一、典型的胜任力及胜......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡:2025年11月20日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 无锡:2025年11月20日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
九型人格与和谐团队 广州:2025年11月13日
企业的中高层管理者。课程大纲第一部分:团队和谐的意义什么是团队和谐?团队和谐的目的是什么?哪些因素引起了团队的不和谐?第二部分:发现篇九型人格测试与研讨发现自己的注意力焦点和盲点发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式发现自己的用人特点和决策特点发现自己需要什么人互补第三部分:实践篇通过性格角度识别人才强项识别自己用......
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京:2025年11月21日
国家法律法规是采购招投标的风向标,一个参与招投标竞争的企业不深度的、全面的学习国家法规,在企业经营管理中无异于盲人摸象。尤其是建立在新时代新趋势新规则基础上的对建设市场的认识和把控,客户关系的建立、维护和突破,对中标规律性问题的深度认知,企业迫切需要学习提高,掌握应对的方法策略。这是快速提升中标率和市场竞争力的重要内容......
