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采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年06月24日
一、采购系统与采购流程优化1、采购的四大误区2、采购发展历史与趋势3、从传统采购到战略采购4、采购的核心价值5、采购战略的核心内容6、如何制定采购策略7、建立采购系统与模式8、采购的功能与主要职9、采购组织与采购流程设计二、采购技术与采购成本控制1、采购中的成本分析方法2、供应商报价方式与报价分析3、如何处理相同报价4......
采购成本控制与降价技巧 苏州:2026年06月26日
供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门管理人员课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本二.采购管理的演变与发展问题讨论案例第二讲 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情......
采购成本控制和谈判技巧 苏州:2026年07月10日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年07月31日
采购是供应链中的重要组成部分,企业每年物质采 购金额占销售总额的50%以上,甚至更多。采购从购买价格上每节约1%,都为企业带来可观的业绩。控制好采购成本关系着公司持续生存,特别是在市场环境持续变化的今天,在实际的采购成本控制中,总会遇到这样的问题:■ 不会做价格分析,难以发现供应商的真实成本■ 生产过程复杂,无法有效控......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年07月31日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳:2026年07月31日
财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!2008年6月......
