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采购价格分析与成本控制培训 苏州：2017年10月23日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降......
采购价格分析与成本控制培训班 苏州：2017年10月23日
第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1 注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用第二部分：采购价格模版设置1 学会制作采购价格的模版2 ......
采购价格分析与成本降低技术 上海：2017年10月12日
一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管理按照公司活动的成本分类——制造成本、销售费及一般管理费按照成......
采购价格分析与成本降低培训班 上海：2017年10月13日
买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的利润 , 可能需要增加100％的销售额才能达到！日复一日的降价工作；采购周期越来越短、采购批量越来越小；原材料的价格不断上涨，交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
2011情报收集分析与情报系统构建实务班 北京：2017年10月14日
第一天 上午 信息源信息采集方法（互动、实际操作）竞争情报获取的方法和技巧 竞争对手分析应用案例讲评竞争情报信息源主要获取的方法技巧企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式不构成商业秘密的非公开信息的获取及信息搜集策略的的七个步骤人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立信息采集方法和技巧：竞争对手六大部门......
绩效反馈与辅导 上海：2017年12月07日
第一模块：概述领导者/经理的角色和责任员工绩效问题的原因反馈与辅导的定义及原因第二模块：反馈技巧反馈的四种常见类型三明治反馈法第三模块：绩效辅导流程解释、示范、运用、巩固心态辅导流程说明观测到的情况探测原因同理心倾听、探讨做法及鼓励第四模块：关键的辅导技巧提问技巧两大类问题：探求性问题找原因启发性问题找方法第五模块：无......