无锡供应商谈判培训

无锡供应商谈判培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海：2019年06月26日

企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。课程大纲第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概......

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海：2019年06月26日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天：采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控......

采购成本降低及供应商谈判技巧训练 上海：2019年06月27日

第一单元：采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二单元：采购策略制定，全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略（案例）4.买（卖）方市......

采购成本降低及供应商谈判技巧实战训练 上海：2019年06月28日

如何设定采购管理的绩效目标？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何通过招投标进行有效的“砍价”？影响采购谈判效果的因素有哪些？如何分析谈判双方的强弱势地位？如何制定谈判的计划？如何实施有效的谈判？如何控制物料库存？资格认证：资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认......

如何减少库存、提高库存周转率 深圳：2019年08月10日

第一讲：库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存?四种类型企业应该备什么?厂家、经销商、零售商的差异?财务管理的三张表?占用大量资金的后果?企业老总对库存管理的要求有哪些？?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求？?衡量库存是否积压的指标有哪些?周转率的类别?库存周转率的几种算法?如何计算某单品在单库的周转率?如何计算......

制造现场安全管理 广州：2019年07月13日

提升现场管理者的安全管理意识和指导技能；熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法；掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用；掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策；从源头上消除安全的隐患，真正做到防患于未然。课程对象：总经理、副总、安全总监、安全经理、安全员、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任......