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采购-供应商谈判高级课程 上海:2017年05月11日

采购总监、采购经理、采购主管、采购员、销售经理、合同经理、总经理等。课程收益:在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能:*懂得世界八大谈判体系的内涵;*把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制谈判流程;*了解自己的做事风格和谈判水平;*深入理解人性、各国文化和特点,因人施谈;*了解有效交流的实质并掌......

基于成本分析的采购-供应商谈判训练 上海:2017年05月12日

采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构......

采购成本降低及供应商谈判技巧训练 上海:2017年05月25日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等课程大纲:第一单元:采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二单元:采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改......

降低采购成本与供应商谈判技巧(翟光明老师) 上海:2017年05月25日

第一部分、降低采购成本的十大关键问题一、目前企业降低采购成本面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就能增加10%三、降低采购成本需要解决的十大认识问题1、采购是花钱的部门还是创造利润的部门?2、采购的目标是降低采购价格还是降低采购成本?3、采购是执行部门还是前期参与产品开发共同降低成本的部门?4、采购的核心功能......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年07月27日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使......

TWI一线主管管理能力提升训练 北京:2017年05月26日

现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给现场管理者带来无穷的困惑。作......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...