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采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海:2026年03月30日
了解流程管理技术在采购工作中的应用,以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程,实现采购管理控制的流程化,并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施,如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2026年05月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2026年05月29日
一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管理的基本流程3、各种采购流程的关键难点4、优化采购流程的3R模型-Re-eng......
采购流程优化与成本控制 济南:2026年05月08日
第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1:危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理原则【培训小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......
采购人员核心技能训练 上海:2026年04月13日
您的企业通常有 50% 到 85% 的钱是“采购部门花掉“的,采购成本的控制显得格外重要,除 此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力.茫茫大海,供应商从哪里寻找;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;强势供应商一家独大等等,如何与供应商展开一系列的双赢采购谈判, 这一系......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年05月17日
一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......
