无锡采购流程优化培训

无锡采购流程优化培训公开课

采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海：2026年03月30日

了解流程管理技术在采购工作中的应用，以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程，实现采购管理控制的流程化，并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施，如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海：2026年05月28日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2026年05月29日

了解我们目前采购面临的重大挑战和机遇我们的采购流程到底有多少，其中的流程的关键在哪里如何优化采购流程，供应商评估、选择和管理的流程通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商非常清晰的知道针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准如何成功的识别、筛选和评估潜在供应商，掌握供应商工厂速度法如何管......

采购流程优化与成本控制 济南：2026年05月08日

第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1：危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理原则【培训小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海：2026年04月02日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年05月14日

了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因，把握物料价格走势，找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好，建立战略供应商库，为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......