无锡供应商管理培训

无锡供应商管理培训公开课

SQM供应商管理与质量系统提升 苏州：2025年06月20日

一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......

高级供应商管理、开发及评估 苏州：2025年06月30日

成功完成本课程，你将能够：掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商，对供应商绩效考评课程大纲:模块一：供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与挑战3、从传统采购到战略采购4、为什么说供应链管理（SC......

采购策略供应商管理与谈判技巧 苏州：2025年07月05日

1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解，将现场分析、分享标杆企业的做法......

关键零部件采购与供应商管理 苏州：2025年07月21日

基于价值驱动的采购管理重点：关键零部件采购成功的采购管理：有限的资源VS价值最大化什么是关键零部件？关键零部件采购管理的价值收益如何呈现？（显性与隐性）如何有效甄别与洞察到机会？有效驱动关键零部件采购管理的全景图启动关键零部件采购管理项目建立任务与目标如何设定方向？（机会分析，现状描述，如何有效进行跨职能团队协作(利益......

民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 北京：2025年06月21日

概述：民法典合同编立法概况第一部分、一般规定与合同的订立一、合同相对性如何理解二、无名合同之法律适用三、要约邀请之认定标准四、要约与承诺内容一致五、电子合同成立与砍单六、预约合同之效力认定七、格式条款规则 1、格式条款订入规则 2、格式条款无效认定 3、格式条款解释规则八、悬赏广告九、企业缔约风险防范1、缔约对象选择 ......

解决方案设计工作坊 深圳：2025年08月01日

一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接：价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨：趋势分析工具：行业趋势分析表练习：行业趋势研究呈现三、举措研讨：客户战略及举措工具：战略及举措分析表练习：战略及举措呈现四、能力研讨：能力要求是什么工具：客户能力分析表练习：客户能力需求呈现五、方案研讨：客户需求如何解决（方案）......