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采购成本管理和采购战略及风险控制培训 广州:2017年01月21日

第一天:采购成本管理第一部分:采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分:采购成本分析技术成本类型管理成本生......

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量, 成本, 交期”三大要素的满意度。库存管理始终是企业成本管理的一把双刃剑,人们在经历过不计其数的......

供应商管理、开发与评估 苏州:2017年02月14日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路,同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则,使得企业供应商管理上符合流程化,标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。本次课程运用案例教学的方式,在培训过程中,讲师会和学员分......

采购成本控制与供应商管理 苏州:2017年02月28日

理解采购成本控制的方法理解采购成本与供应商之间的关系如何运用采购谈判来降低成本如何管理供应商课程大纲:第一讲 采购概论采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购如何创造利润? --------开源节流。1.采购概论采购工作的内涵与外延2.采购的演变与发展3.采购类型的细分采购类型在市场的细分,造就不同业态的采购从 业......

拒绝冷漠,寻找您我心中真善美 广州:2017年03月04日

课程核心模块:模块一:中华礼乐对现代企业、个人的积极意义模块二:中华礼乐具体包含哪些值得借鉴的内容?模块三:如何将中华礼乐文化植入现代企业与生活?并让其生根发芽,升华为企业文化。模块四:经典案例分析,给现代企业带来积极的借鉴意义!课程费用:只需498元/人/2天(不含税),含培训、教材、证书。......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 深圳:2017年04月01日

在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点,这就是谈判对公司利润的杠杆效应。久经谈判的人们深刻地总结道:你不是得到你应该得到的,而是得到你谈得到的。谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?价格已压无可压,供应......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...