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组织机构设计与工作分析 上海:2018年01月31日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

组织机构设计与工作分析 北京:2018年02月28日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

TTT内部讲师实战训练 苏州:2017年12月13日

◆描述并解释培训师的使命;◆描述影响成年人学习的心理要素;◆设计有效的培训目标;◆了解和理清正确的培训理念及培训关键影响要素;◆能够成功运用培训技巧完成培训课程的演绎;◆有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材;◆能自我管理与学习,成为一名优秀的企业内部讲师。课程特色:◆本课程采取结构化的设计模式,结果导......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年12月15日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

育人有方——非人事经理的人力资源管理 上海:2018年02月02日

第1单元 管理者的角色与任务讨论:不重视人力资源的恶果管理者的五大职责管理者的角色什么是人力资源?人力资源工作是谁的责任?人力资源工作的新挑战第2单元 激励与留人第一章:激励激励与半粒花生米双因素理论与激励因素(理论可以一 带而过,方法技巧可以讲些)1:8:1 和 2:7:1 原则用留住员工的三大要素什么东西来留人第二......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 北京:2018年03月06日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士想加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人士课程收益:认识环境管理体系审核的重要性,提升审核技巧和方法学习 ISO 14001:2015 环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...