无锡工作分析培训

无锡工作分析培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海：2019年06月28日

人力资源总监、人力资源经理、部门经理及从事岗位管理的专业人员课程收益:结束本课程后，学员可以- 了解工作分析的概念和工作流程，理解工作分析在管理中的重要性- 掌握进行工作分析所采用的工具，- 掌握和练习职位说明书的撰写和更新，可以分析和改进现有的职位说明书- 学习岗位评估的方法与原则，对本公司的岗位评估进行改进课程大纲......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2019年07月25日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

组织机构设计与工作分析 北京：2019年06月12日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

《高效时间管理》 广州：2019年06月15日

一、时间管理概述1．索检自己的工作状态2．什么是时间3．时间与金钱4.一寸光阴一吋钱5.什么是时间管理6.时间管理的陷阱7.时间浪费分析二、五代时间管理1.公鸡型2.仓鼠型3.北极熊型4.群狼型5.熊猫型三、时间管理原则1.时间管理的演变2.时间管理的四象限原则3.时间管理的4D原则4.精通人的时间安排5.时间管理的黑......

实战型全能班组长训练班 深圳：2019年06月01日

第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......