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市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海:2026年05月18日
公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......
产品开发流程设计与运作 上海:2026年06月05日
在当今“产品为王”的时代,企业持续的竞争优势一定是来自新产品,除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外,新产品还要快速、高质量的交付,才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系,也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题,必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......
市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年05月14日
第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......
市场驱动的新产品开发流程 深圳:2026年06月01日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等等培训收益1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年04月01日
第一单元 人性场景一任性的员工:你的一个下属,前几天还在热情洋溢地配合生涯计划、表示要努力发展自己。你还没欣慰够几天,她忽然提出辞职、不干了……这样的员工怎么带?1、利用人性中的魔和佛(1)人性中有魔,也有佛道格拉斯麦格雷格著名的XY理论以及他个人的管理实践人性,就是一簇相互冲突的倾向的融......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年06月05日
敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确,而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标,向下连接企业的工作重点,不论是互联网行业,还是非互联网行业,不论是大中型企业,还是小型企业,不论是成熟期企业,还是初创期企业,只要身处变换的市场环境,则 OKR 敏捷绩效管理必将对企......
