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制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州:2026年08月03日
1.提升OEE的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年08月10日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州:2026年09月02日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设......
制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年07月09日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1)......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制:1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......
企业内训师成长训练系统训练 北京:2026年08月21日
各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、内部顾问、讲师等课程安排:一、培训导论1、企业内训师队伍建设的意义2、企业内训师的角色认知3、企业内训师的素质模型4、企业内训的发展趋势5、现代培训的四个层级6、成年人学习的特点7、成年人学习的风格8、认知心理学的基础知识二、基础技巧1、培训师怯场的3大原因2、......
