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百年质量与品牌战略 苏州:2016年12月08日

企业高层管理者、企业家课程收益:☆ 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性☆ 建立TQM全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善,提高数字化工作能力......

投资项目分析与决策 上海:2016年11月30日

一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......

《面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力》 上海:2016年12月01日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2016年12月01日

提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上,中层是企业承上启下的中坚......

如何有效定价 上海:2016年12月15日

1.战略价格目标* 什么是定价策略* 有效定价的因素2.市场分析* 需求分析 - 客户背景 - 对客户需求的影响 - 选择标准――购买者影响* 竞争对象分析 - 市场信息 - 竞争对手优势3.战术定价* 成本结构 - 短期固定成本与长期变化成本 - ......

企业高管预算课程 北京:2016年12月08日

【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合课程对象董事长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程介绍第1天 全面预算理念与准备一、树立全面预算管理理念- 从传统的财务预算到全面预......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...