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公司治理结构 上海:2025年09月23日

公司中有三种人,所有者—股东、经营者—经理人和劳动者员工,所有者与经理人之间的关系是治理与被治理的关系;经理人与员工之间的关系是管理与被管理的关系。内部治理主要讲三个问题:一是股权结构。什么样的股权结构合理,从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构;二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建:规模......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 上海:2025年10月14日

(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化;3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。(二)公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企业公司治理;3.公司章......

公司治理与集团管控 杭州:2025年10月23日

模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 合肥:2025年10月31日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

财务部门如何组织实施全面预算管理 广州:2025年11月12日

财务部门是公司实施预算管理的主要组织者和监督管理者,本培训辅导企业财务部门掌握如何在企业内推行、实施全面预算管理,清晰理解预算各环节的工作,学会组织企业内部的预算编制,应用科学实用的流程、方法、工具辅导其他部门编制预算,有效利用预算控制,提交预算分析报告,及时解决预算执行过程中的问题,结合KPI管理实施预算评价,从经营......

企业数字化转型的秘诀 上海:2025年10月24日

>组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平,并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距,并制定出有效的人才战略>学员收益• 使学员理解数字化转型的核心是通过不断的创新进而促进企业的发展 •......

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