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企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 苏州:2026年03月26日
企业中高层管理者;所属单位经营管理干部、业务骨干;合同管理、审计、合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与......
顶层设计与公司治理 上海:2026年05月08日
顶层设计最大的作用是设计企业未来通过产融结合、同业并购、产业链整合,做出增量,做大企业规模!公司治理为企业发展保驾护航!通过控制权设计、权责划分、单元管控,控制风险,确保企业长治久安。一次创业靠本能,二次创业靠设计;一次创业靠管理,二次创业靠治理。课程收获(一)明大势1.了解时代发展大势与行业寡头格局2.升级产品定位思......
顶层设计与公司治理 杭州:2026年04月11日
(一)明大势1.了解时代发展大势与行业寡头格局2.升级产品定位思维、品牌定位思维为股权价值定位思维3.掌握顶层设计、控制权设计、公司治理的灵魂4.学习对客户、上下游、资源方的新定义方式5.寡头目标分解,如何以终为始规划寡头成长路线图?(二)绘顶层战略:学会新环境下的战略定位和商业模式设计控盘:掌握控制权设计和股权布局增......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 杭州:2026年05月14日
当前,国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出,要加快建设现代化新国企,在坚持党的领导这一根本前提下,2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展,核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构,推动党的领导融入公司治理各环节,差异化推进董事会建设,深化三项制度改革,持续提升经理层成......
数字化薪酬建模和人力成本编制预算 深圳:2026年04月11日
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。但是在薪酬模块大部分的HR缺乏薪酬的数据分析思维以及薪酬的数据建模和分析,导致公司内部岗位的薪酬......
AEO认证内审师(升级版) 广州:2026年04月02日
颁发:“AEO认证内部审计师”培训证书课程大纲1、内审小组成员知识框架:企业内审人员必须掌握的知识框架为什么说内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动?AEO内部审计的机构与人员设置如何合理设置?进出口内部审计机构的设置原则是什么?进出口内部审计人员如何优化配置?常见设置模式是什么?新的海......
