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十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 厦门:2018年04月12日

党的十八届三中全会规划了新的国资国企改革的宏伟蓝图。会上通过了中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(下称《决定》),强调积极发展混合所有制经济,要改变国有资产的监管体制和模式,要以管资本为主来改善国有资产的监管体制。同时进一步推动市场化、多元化、股份化;进一步完善公司治理机制,实现分类监管、建立激励机制;进一步......

董事长(公司治理)高级研修班 北京:2018年03月31日

董事长、总裁(总经理)、董事长助理、总裁助理、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一 董事长的力量•资本家、公司法、董事责任•国情、法律与公司治理结构•建构信托责任系统•案例举证:香港四大家族是公司治理内幕大解密第二 董事局职权布局•授权与监管•公司重大事项辨......

企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 深圳:2018年03月30日

研修内容:(一)现代企业法律风险的界定和规范化管理1、公司法律风险预警机制与救济机制构建2、法律风险防范机制与我国的公司法人治理结构3、企业如何结合本单位实情建立健全企业法律风险管理与内部控制体系提出的新要求;4、当前经济形势下,几种合同纠纷的审判实践对企业的影响5、合同纠纷和争议救济的法律风险及预防6、审理涉及企业改......

股权激励与公司治理 深圳:2018年04月20日

全面了解股权期权激励体系设计的常见模式掌握企业股权期权激励的思路与操作步骤掌握股权激励方案的设计要点、关键环节、系统而专业的设计方法通过案例分析,掌握股权期权激励的技能、工具使用理解董事会如何构建和运作机理理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率理解股权激励与公司治理的关系本......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2018年03月29日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......

危机管理培训 上海:2018年03月24日

危机无处不在,认为自己没有危机,这才是真正的危机!海尔张瑞敏: “永远战战兢兢,永远如履薄冰” 联想柳传志: “我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。” 华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。我们该如何应对......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...