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生产管理者管理技能全面提升训练 苏州:2026年02月04日
生产主管、车间主任等课程大纲一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责1.1管理的认知案例促动:为什么需要管理工作?1.1.1管理的三项真谛1.1.2管理是亲力亲为吗?案例促动:行政命令管用吗?1.2角色定位1.2.1管理者角色转变1.2.2决定业绩的核......
MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2026年02月06日
掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围;根据属下能力和意愿的不同,采用不同的管理组合策略,以提升团队绩效;建立管理者在带领团队上应有的正确的心态;掌握营造和谐管理生态的关键技能;通过案例分享,掌握授权的原则,及如何授权;通过分析团队成员的性格,对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和激励策略课程大纲第一单元:中层管理者......
班组长精益化安全管理技能提升 苏州:2026年02月07日
第一部分:班组安全管理的全面认识1.管理者的意义与管理者的价值2.案例:广东富华爆炸事故责任人处理启示3.班组安全管理的特点4.案例:一起本不应该发生的安全事故及其影响5.班组长在安全管理中的四大误区6.别把豆包不当干粮:班组长在安全管理管理中的重要性7.班组长角认知的意义:角色决定行为8.班组长安全管理中的四大角色9......
一线主管日常管理技能提升 苏州:2026年02月10日
学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......
数字化薪酬建模和人力成本编制预算 深圳:2026年04月11日
•人力资源业务伙伴 HRBP SSC COE •薪酬,绩效模块专家 •人力资源管理者课程内容:一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二......
财务主管管理技能提升训练 广州:2026年03月03日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. 中国人际关系的特点与应对技巧3. 向上、向下、跨部门工作沟通的艺术......
