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一线主管核心管理技能提升 无锡:2017年03月23日

一线主管在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。课程内容(一)角色转换头脑风暴:您心目中......

新任经理全面管理技能提升训练-张老师 无锡:2017年04月01日

系统地了解世界级企业管理的本质和规律懂得如何快速实现从基层员工到中层管理者的角色转变熟悉经理人实现团队目标的技巧和方法,懂得恰当授权和高效沟通掌握如何将一群人打造为一支团队的科学和艺术课程特色:实战指导:全过程的实战型授课,从中得到系统的能力提升授之以渔:不仅教你如何做,还告诉你为什么这样做,让你举一反三,触类旁通指点......

中层干部管理技能训练培训 苏州:2017年01月25日

一、角色认知永恒的话题---什么是管理管理的演进管理者常犯的几个毛病管理的创新二、优秀管理干部必须具备的能力优秀管理干部必须具备的能力成功管理的8项准则训练自己成为一名优秀的管理干部三、制度的设计与执行制度设计应遵循的五项原则执行力弱的六大原因四、有效沟通篇1、沟通过程2、基本沟通技巧聆听技巧:如何成为一个好&ldqu......

打造优秀班组长最佳实战管理技能(系列6天) 苏州:2017年02月15日

培训时间:2012年2月 苏州/上海、2012年5月 苏州/上海、2012年8月 苏州/上海培训费用:5400元/位 6天(含:培训费、教材费、场地费、中餐费、茶点费以及税务费)可任选2天1800元/位 2天《三步曲》三步曲每日学习主题第一步、基础阶段(12小时)1、管理基础认知与执行力培养---提升基层管理者的职业素......

行政统筹管理实操训练 上海:2017年03月25日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2017年03月16日

第一室:销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理1.生产计划/物料控制角色和定位---订单总导演/总指挥2.生产计划/物料控制先进组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能4.生产计划与销售业务链接流程-5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析销售计划流程――销售预测流程/销售计划流程/......

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