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无锡管理技能培训公开课

新任经理、部门经理管理技能提升 苏州:2017年10月18日

培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。课程对象新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。课程大纲第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年10月20日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

TWI一线主管管理技能培训 苏州:2017年10月26日

1、理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法2、系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位3、提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到4、培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中5、体会激励与沟通的实质,提升人员管理的能力课程收益:使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提......

卓越班组长日常管理技能提升 苏州:2017年10月27日

了解一线主管在现场管理中的重要作用,提升班组长对管理真谛的认知;了解班组长的管理职责,认识到班组长‘做小事、育人才,育人才、做大事’的内涵;了解衡量一线主管管理有效性的指标,掌握提升员工士气的方法;了解车间文化建设的要领及作用,认识到‘好环境也是一种生产力’的内涵;掌握通......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2017年12月08日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容:绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管......

工厂成本控制和价值分析 上海:2017年11月16日

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

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