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企业用工管理与风险控制 无锡:2017年07月05日

模块一:工资发放策略及扣减、支付风险控制1.企业如何应对工资管理过程中面临的新挑战?2.如何预防因工资支付行为而引起的劳动争议风险3.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼4.工资支付台账(工资单等)设计及风险点提示5.工资的发放流程及工资单签收的操作风险控制模块二:工资约定、计算方法及操作技巧1.劳......

规范化管理必修课 苏州:2017年07月01日

一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的主要职能和辅助职能组织结构的类型和设计方法四、岗位设置工作分析与岗位分析的概念工作分析与岗位设......

问题分析与解决技巧 苏州:2017年07月21日

需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管等;课程纲要:Part 1 解决问题概述问题的定义与辨识什么是问题?如何定义问题?问题“解决者”的自身阻力解决问题的误区解决问题的目的解决问题的重点解决问题的流程综述认准真正的问题全面分析问题提......

常见高风险业务循环中的内部控制 苏州:2017年08月24日

财务经理、内控内审经理、各业务部门经理和主管、各部门内控、内审人员、财务管理相关人员【课程内容】一、业务循环内部控制设计要点1.业务循环内部控制实践困惑2.内部控制实施价值与收益3.业务环节内部控制风险对企业的影响二、采购业务循环的内部控制1.采购业务内控价值分析2.构建采购业务内控建设与风险管理3.采购业务3大风险2......

现场质量问题分析与解决 广州:2017年08月25日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2017年07月08日

本课程通过被世界500强企业广泛采用的“思维导图”来锻炼职场思维能力,从思维的广度、深度、速度三个方面入手,打造您胜任一筹的思维能力。让您拥有清晰的商业思路,缜密的商业逻辑,全面的商业考量课程对象企业中的团队管理者、项目管理者课程收益掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...