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无锡生产设备培训公开课

TPM全员生产设备保养 苏州:2017年03月30日

总经理/运营副总、运作经理、精益/生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理和主管。课程大纲:第一篇 TPM 概述1、TPM是怎样产生和发展的?2、为什么要实行TPM?3、TPM适用于哪些行业?4、怎样策划TPM活动?第二篇 自主保全1、认识自主保全活动;2、自主保全活动展开的7个步骤;3、自主保全各个阶段的推进要领......

(TPM)全面生产设备维护 苏州:2017年04月21日

从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。培训对象:企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 上海:2017年03月16日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2017年03月31日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

研发人员考核与激励 上海:2017年04月10日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

上市公司IPO财务准备 上海:2017年03月24日

公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顾问)企业律师、资产评估师保荐人、保荐人律师财务总监、财务经理、内控经理、内审经理财务部人员、内控部人员、内审部人员课程大纲:一、IPO市场最新趋势国际IPO市场趋势国内IPO市场分析IPO和再融资继续放量流动性趋紧主导结构性市场通胀压力增加可能促使刺激政策退出动态市盈率水平......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...