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生产现场管理与改善实务 苏州:2026年02月26日
主题讲授: 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员;互动问答: 以问题为引导 , 启发学员在 “ 探索 ” 中寻找解决方案;案例分析: 运用案例 , 分析案例 , 以小见大 , 以石见山 ,汲取经验;小组研讨 :群思群议 , 各抒己见 , 让理论回归现实;角色扮演 :体验问题情景 , 激发换位思考 ......
生产现场问题发现、分析与解决 上海:2026年03月26日
总经理、总监、厂长/经理、主管/主任、班组长等现场管理的各级主管;计划、工艺、技术、设备、质量、物流、仓储等相关管理人员。课程介绍第一章 问题基本概论1.丰田所谓问题2.问题分类与特征3.问题的层次与分工4.丰田问题观5.对所承担的业务怀有高度的问题意识6.摒弃“有问题是坏事”的意识7.不放过细......
生产现场的安全管理技能提升 上海:2026年04月02日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
通过课程培训,你将可以:1)学会如何去发现现场存在的浪费;2)学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;3)学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;4)学会制作改善提案表;5)掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”,并形成企业持续改善的文化。授课方式:•实际案例讲解通过模拟......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年02月03日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年04月10日
第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......
