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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2025年11月14日
√ 学习OGSM、KPI等工具在业财融合与经营管理场景中的有效运用√ 收获平衡战略和目标关系的方法,从企业战略层面推动绩效管理体系√ 对话财界大咖,掌握业务财务沟通之道注:- 战略规划工具:OGSM(长期目标、短期目标、策略、方法)- 绩效管理工具:KPI(关键绩效指标)【课程内容】......
如何制定企业战略规划 深圳:2025年11月28日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
股权激励方案设计与实务应用 无锡:2025年10月09日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
全球经济趋势与企业战略定位 苏州:2025年09月19日
模块一 全球经济的确定与不确定1.2025年全球经济形势分析:增长放缓与区域差异2.中美经济动态:政策调整、科技创新与地缘政治影响3.美国持续施压中国的经济战逻辑(1)关税模式(2)出口管制模式(3)大院高墙全面封锁模式(4)特朗普1.0-2.0阶段对中国的不同认知和套路打法4.欧盟和美联储的金融暨汇率政策5.国际市场......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2025年10月23日
1.理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......