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大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 上海:2026年07月01日
1.课程实用 是请具有流程管理和大数据运营管理实战经验的杨云老师讲授;2.课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解,而是丰富的企业实际案例;3.便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升,重要的是解决工作中的实际困难,好的培训应该是通俗易懂,便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化,复杂的问题简单化。如果把简单的问题复杂化了......
国有企业内部控制与审计实务专题培训班 苏州:2026年06月24日
政策精准把握:深度解读穿透式监管、国资委 46 号令及国企内控审计最新政策法规,明晰监管红线与问责要求。体系构建提升:掌握国有企业内控体系搭建、优化、评价与整改全流程方法,构建全覆盖、全穿透、全闭环内控管理机制。实战技能强化:精通重点领域专项审计实务、内审内控协同方法及数智化审计技术,提升风险识别、问题核查、整改闭环能......
流程管理价值、方法与实践 苏州:2026年06月29日
追求高成长的企业家及决策者企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有分管或与流程职能相关的各部门领导者所有关注“战略&流程&绩效”的企业管理者所有专注于BPM领域学习的管理者及个人课程大纲第一部分: 流程管理的价值与本质一、流程管理的价值a)漫画企业常见问题b)客户主导型时代对企......
企业风险管理与内部控制高级研修班 苏州:2026年07月02日
一、正确认识风险与全面风险管理1.引导案例:十分钟的悲剧1)风险的内涵、风险的种类2)内部控制的发展历程与各阶段重点2.风险管理与内部控制的区别与联系1) 风险管理与内部控制的目标2)风险分类3.COSO1/COSO2/ 萨班斯法案的主要精神1)COSO1的主要内容2)安然公司与安达信事务所案例分析3)萨班斯法案的主要......
华为项目管理工具与模板运用 深圳:2026年06月26日
企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲:第一章:项目与项目管理1、什么是项目?* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章:项目启动阶段工具与模板1、立项申......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧......
