无锡流程改善培训

无锡流程改善培训公开课

大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 上海：2026年07月01日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解。3.课程中的所有案例均为讲师在管理岗位上的实......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州：2026年06月02日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

防范风险，创造价值，风险管理与内部控制为关键业务赋新能 苏州：2026年06月04日

“把握不确定性，合理控制风险；近似正确胜于精确错误，风险来自于你不知道自己要做什么”，美国理财大师沃伦·巴菲特如是说。就本质而言，风险就是一种不确定性，这种不确定性可能带来积极的结果，也可能带来消极的结果。风险管理就是通过一定的手段，对这种不确定性所造成的结果加以限制，以期得到满意......

国有企业内部控制与审计实务专题培训班 苏州：2026年06月24日

一、政策解读与监管趋势研判国资委第46号令深度解读：13个方面98种违规情形逐条拆解，“终身追责”“全链条穿透”机制实操要点，违规经营投资责任认定流程与证据链构建。穿透式监管核心要求：国资监管从“管资产”到“管资本”的转型逻......

研发质量管理——如何在研发过程中构建高质量的产品 深圳：2026年06月05日

1.序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，建立融洽的团队氛围，为课程后续顺利开展奠定基础。1.2什么是管理，什么是产品开发。它们有什么特点？让学员理解产品开发与其关系，认识到高质量......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳：2026年07月29日

1、学习设计培训规划战略和业务方法；2、制定培训规划、预算及计划实例分析；3、掌握制定整体规划图的步骤与方法；邀请对象：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲：导读：什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘：今年的培训工作（1）目标复盘（2）举......