无锡流程改善培训

无锡流程改善培训公开课

大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州：2026年09月23日

总经理、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人。。。。。课程收益：1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升 苏州：2026年08月18日

一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点（1）采购循环中的数据孤岛（2）销售环节中的数据平均（3）货币资金中的数据高危（4）库存管理中的数据趋势（5）人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败案例分析：虚假供应商、截留营收入、私藏小金库、侵占库存、幽灵员工二、审......

数字化时代下的内控业务一体化方法和策略 苏州：2026年08月28日

理解企业内控的涵义与价值掌握企业发展战略内控的方法和策略掌握企业成本费用内控的方法和策略掌握企业资金内控的方法和策略【课程内容】第一讲：企业内控的涵义与价值一、 企业内控的涵义引例：某企业财务印章和支票分工缺陷诊断分析1. 如何正确理解企业内部控制？2. 企业内部控制的五项要素讨论：企业内部控制的7项手段3. 集团管控......

流程管理与优化 苏州：2026年08月31日

一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程如何实现企业战略落地• 流程优化与组织结构调整的关系• 流程如何应对内外部环境的变化• 流程管理的新理念：BPO二、 流程浮现—&mda......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京：2026年09月14日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

用“心”的力量—情绪与压力管理 北京：2026年09月09日

今天的管理者所必须面对的挑战是：点燃人们的激情，调动组织的一切资源，向千变万化的未来前进。为了应对这一挑战，管理者在领导过程中必须持续不断的付出，而在这一过程中稍有不慎，管理者就很有可能被“权力压力”击垮，陷入“付出综合征”，最终导致管理者的“不和谐&rdqu......