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企业流程改善与标准化建立 上海：2019年04月25日
讲师以一个实际企业案例为主线，对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理建立的方法，并且通过常用的office工具来评估流程执行的绩效，从而规范流程管理。使流程管理在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。课程对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门......
供应链流程改善与系统绩效战略 佛山：2019年02月21日
重组供应链流程，实现企业利润倍增如何做到“不增加人员和投入”下实现利润突破?为什么一方面库存堆积如山，但却又经常缺货？销售部和生产部经常因交货期问题，相互打冲突？为什么常常有销售收入在增加，但是利润在下降，甚至现金出现负数？如何解决产品、服务日益趋于相同，价格总是成为竞争核心的问题？每一个系统，......
绩效与日常要项管理 苏州：2019年03月08日
Unit 1绩效日常要项管理的革新何谓绩效日常要项管理？绩效日常要项管理的实施体系；绩效管理之精神与目的；影响组织绩效之八大因素；绩效发展目常化的重要性。Unit 2绩效日常要项管理系统绩效日常要项管理的系统思想明确经营方针与经济性指标明确部门任务、职掌、权限部门管理性绩效指标的设定与管理贯彻标准化的业务流程绩效日常要......
智能工厂MES系统规划（工厂实战版） 苏州：2019年03月22日
工厂总经理、副总经理、工厂经理、运营经理、精益经理、价值流经理、生产经理、IT经理或业务系统经理、业务流程分析师。课程大纲：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业......
90后员工管理与辅导技巧 广州：2019年04月12日
■全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征■掌握了解后80与90后员工的方法及途径■引导不同类型后80＆90的管理招术■掌握激励后80＆90的技巧及策略■掌握后80＆90辅导员工的方法课程大纲：第一节：360度了解后80＆90后1、后80＆90后员工成长的背景2、后80＆90后员工管理现状分析3、后80＆90后员工......
行政工作统筹管理 上海：2019年03月23日
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......