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大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 苏州:2026年09月23日
前言 流程无处不在1.我们企业有流程吗?2.流程的前世今生3.流程对谁有好处模块一、流程对企业发展的作用1.业务流程的定义2.流程与纵向组织之间的匹配3.为何有重叠、浪费与次优化行为4.部门效率最优化与整体效率最优化是一样的吗?案例:(订单的问题)5.谁拥有流程?案例:(签字的代价)模块二、何为流程改进1.使得流程有效......
前车之鉴,内部控制漏洞与企业经营失败案例 苏州:2026年08月11日
【专家授课】20年咨询经验的内控专家,权威授课【前车之鉴】20+失败案例启示,对标自身企业内部控制体系的不足与缺陷【能力提升】提高识别主要业务循环中涉及风险的能力,强化内部控制系统管理理念【解决痛点】解决内部控制实施难,让内部控制落地并发挥其效能课程对象企业财务管理人员,董事会成员及高中级管理层等。课程大纲08:30 ......
企业风险管理策略与精选舞弊案例解析 苏州:2026年08月13日
舞弊,是企业不容忽视的管理风险。从政策到环境,从财务到运营,从管理到决策无不暗藏舞弊危机。随着全球资本市场的发展、信息技术的革命、竞争环境的变化,企业出现舞弊的机会与利益日益增大。日前,美国舞弊检查师协会(ACFE)发布2018年度相关的报告中显示,51%的案件都和贿赂以及腐败相关。无疑,企业舞弊的治理变得尤为急迫与具......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 苏州:2026年08月18日
风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容:一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点(1)采购循环中的数据孤岛(2)销售环节中的数据平均(3)货币资金中的数据高危(4)库存管理中的数据趋势(5)人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2026年10月15日
第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不断血(1天课重点)不淤血(1天课重点)不失血多输血多造血(1天课重点)6、现金流管理不仅仅是财务......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 广州:2026年08月15日
第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线前言:编制思路:目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理--目标成本考核--目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历(三个阶段)拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享:......
