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无锡总裁培训班培训公开课

从技术到管理课 苏州:2018年01月21日

1、 分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2、 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、 了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5、 掌握与领导沟通的方法技巧6、 掌握走......

领导力与团队管理 苏州:2018年01月25日

破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3 激励因素及其调查4 ......

行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州:2018年01月26日

你希望解决企业团队成员之间不和谐的问题吗?你希望降低核心团队成员的流失率吗?你希望了解建立坦诚相待、负责任、有担当的企业文化的秘诀吗?你希望利润持续增长,同时工作时间却持续缩短,在行业内创造奇迹吗?你希望将教练技术和管理学有机结合并在企业实际落地吗?按照我们的方法论,一步步实践,以上问题将得到圆满解答:成为一个教练型管......

高价值研发项目经理的管理锦囊课 苏州:2018年01月30日

一、 案例分析二、 锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1. 走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?i. 从专注于技术变为关注项目ii. 自己做好事情到带动整个研发团队iii. 从部门内走到部门外,贯穿全流程iv. 从关注事情到关注人和事2. 研发项目经理在公司如何定位i. 公司核心价值创造的环节i......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2018年02月14日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购?5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发(DFP)11.产品的标准化及价值分析12.......

结构思考,呈现为王---PPT专业技能提升 上海:2018年03月23日

PPT是商务、职场中传播表达观点理念、传播信息的一项重要工具。产品优势、品牌价值、工作绩效、管理经验,需要通过PPT在有限的时间里充分表达,让人印象深刻,产生信任,付诸行动,实现收益。王牌表现力、说服力、影响力可以深入人心,赢得信任,树立威信。在PPT培训中提升归纳、推理、总结、美化、演绎等能力,用顶级专业度的PPT实......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...