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六西格玛绿带 苏州：2018年07月16日
公司六西格玛实施的团队成员，质量和工艺提高小组成员，六西格玛勇士及项目支持管理层。课程概要：旨在通过突破性策略和方法，解决或提高产品/服务能力并达到六西格玛的水平。参加培训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。课程目标：掌握六西格玛突破性策略的基础知识，并学会六西格玛各种工具的使用，帮助黑带进......
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 苏州：2018年07月16日
本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同......
质量成本控制实战 苏州：2018年07月16日
第一天 9:00-12:00一 质量管理的发展和企业质量意识的确立1 质量管理的新旧理念对照2 质量管理发展的历程及质量成本管理的产生3 质量的经营是可以带来效益的4 质量管理的水平是可以通过质量成本管理等方法度量的二 质量成本概念介绍1 质量成本的发展、背景和趋势2 质量成本的分类3 企业实施质量成本管理的必要性4 ......
QC七大手法 苏州：2018年07月17日
品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题处理和数据的初步整理起了重要的作用，通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用，我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之......
Office达人——PPT+Word 上海：2018年08月30日
人力资源、行政助理、销售及管理人员等各类使用PPT及Word用户课程大纲：第一模块好PPT是如何炼成的PPT案例分析PPT易犯的九大错误好PPT的三个标准快速创建三步法第二模块幻灯片设计元素文字运用技巧图片处理技巧形状操作技巧绘制不规则形状的方法利用编辑顶点修改已有形状轮廓强大灵活的图形库：SmartArt插入多媒体综......
班组建设与班组长管理实物 上海：2018年08月13日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......