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TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
1、项目辅导4-6个月内:准时交货率提升30%,1年内库存降低20%2、缩短生产周期,提高企业市场竞争力3、计划管理体系流程再造完善建立【课程背景】制造企业实际常见的现状:•顾客订单总是无法准时交付,一拖再拖,顾客抱怨非常大,甚至罚款很多•紧急订单多•管理人员天天救火,日复一日疲于奔命&b......
数字化生产运营管理 苏州:2026年05月09日
总经理、生产总监、班组长培训大纲一、企业危机管理1.不创新,就灭亡2.中国企业为何不能基业常青3.你不改变,世界就改变你4.21年淘汰对象企业5.为何企业不能持续盈利6.21年企业转型新动向7.实现数字化战略盈利系统二、经营管理之道1.企业文化是基业长青的灵魂2.企业文化是什么3.视频案例分析:IBM&乔家大院......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州:2026年05月26日
店老板、店长、店经理、大区经理等其它终端门店管理者。课程大纲:第一模块:分析力-——门店数据与精准营销第一讲:门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器,提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机,为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器......
运营管理与智能制造系统规划(工厂实战版) 苏州:2026年05月29日
第一天 9:00-16:30 (12:00-13:00午餐)一 业务流程分析与系统规划1 企业战略架构与运营管理策略2 业务流程管理BPM与运营管理3 制造信息技术的最佳实践-ISA95标准4 业务流程分析、梳理、重组(BPR)与优化5 信息系统规划方法和工具二 信息系统实施的计划和控制1 基于精益管理思想的业务流程2......
多品种小批量采购的高效管理与持续改进 上海:2026年05月28日
了解多品种小批量采购的特点及采购战略了解多品种小批量采购的供应商评估和选择流程掌握多品种小批量采购的成本分析和降本方法掌握多品种小批量采购供应链总成本模型建立和供应链优化的关键策略;掌握多品种小批量采购供应商管理和优化的五大方法掌握多品种小批量采购绩效管理和优化策略培训对象:采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员......
PDCA循环:达成结果,持续改善 上海:2026年05月07日
第一章:认识PDCA循环我们要管理些什么?PDCA的由来PDCA的意义与步骤PDCA的优点与特点任务管理的PDCA流程第二章:首先设定目标认识目的(Objective)与目标(Goal)制定目标的SMART原则未来十年的我:设定个人的人生目标设立目标的步骤目标的分解与分配长期目标与短期目标利用OGSM方法,确保上下一致......
