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研发项目管理实战 苏州:2018年03月23日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2018年03月23日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......

研发项目管理培训 苏州:2018年05月09日

第一天 9:00-12:00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解破冰游戏:学员分组小组内沟......

产品研发项目管理 上海:2018年03月15日

高层管理者 、产品总监/经理、研发总监/经理、产品研发部门经理、项目经理及研发骨干课程大纲第一模块 项目管理理念梳理一、项目1.项目及项目管理的基本定义2.项目特征3.项目操作与日常运作的区别4.项目的分类5.项目实施的关键成功因素6.项目开发过程中失败的原因分析7.项目是企业战略目标实现的有效载体二、项目管理理念1.......

4P薪酬设计与4D绩效管理辅导式咨询实战班 上海:2018年04月20日

第一模块 4 P薪酬体系设计一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源- 企业成功的两大关键- 如何提升人力资源回报率- 薪酬策略与人力资源战略1.2组织激励能力(薪酬理念、薪酬分配方式、薪酬管理)- 薪酬理念- 4P模式 ,为岗位、市场、能力、绩效付薪练习:能力绩效矩阵- 薪酬分配方式- 薪酬管......

薪酬体系设计项目管理 北京:2018年03月24日

熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层”,......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...