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产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年06月25日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
研发项目管理(实战班) 苏州:2026年07月21日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海:2026年05月07日
系统化的课程内容:研发项目全过程,质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法,回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练,有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示,有助于企业用于具体工作课程设计根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计,避免陷入PMI-9大知识领域的理论介......
研发项目管理培训 上海:2026年05月13日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
供应链管理与库存控制 广州:2026年06月27日
【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡;2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量;3、掌握安全库存的计算方法和使用......
5G时代下的短视频变现训练营 上海:2026年07月11日
一大特色:不仅懂,还会动手做已小组为单元,做人设、想选题、写脚本、做剪辑、选头像,一步步现场指导。二大特色:案例贴近行业课程交付前我们会收集大家问题,有针对的调整教学案例及内容。三大特色:产出物贴近行业课程大纲DAY1 短视频一.认知短视频平台规则与差异化1.行业趋势:2021 年,新的用户增长点在哪里?2.平台分析:......
